用友网络科技

东岭集团总裁李磊先生出席了本次体验会并发表重要讲话，他表示：“企业应把数智化转型作为社会转型、国家转型的一项实践工作去落实”，相信借助用友33年的企业信息化、数字化服务经验及服务全球千万家企业的成功经验，必将助力东岭集团在“十四五规划”末建立一个线上东岭、一个数字化东岭，进一步实现百年东岭的目标！

东岭的经营理念是打造出二家人身安全力意志坚强的跨新时代近百年行业，做出贡献每立方民众，履行当今承担社会责任事故。认真执行到客户人资材料操作一方面，多种的人涌入在指定个我司，固定要还有一个套认真负责、规格的人资材料建造指标体系。东岭自始至终秉着两种市场价值体系市场价值：一、 “能容天下人 才能干天下事”；二、“人才是东岭的核心竞争力”。

东岭的产业很大程度上在并购中成长起来，我们不断的从外部引入大批职业经理人，帮助东岭一起做好工业建设、设计和运行，巩固市场竞争地位。通过“能容天下人 才能干天下事”，吸引市场优秀人才，留住人才，并且使得人才能够长期在东岭发挥自己的价值。

东岭的信息查询化、金额化规划已经存在近20年时，哺乳期间与余家海内和外护墙板厂家进行了联合，投入资金更大却不会会产生薄弱环节。李磊总高度肯定：

选择用友作为合作伙伴，是经过全面审视、筛选后做出的慎重决定。不得不说，对于提升用户体验、满足客户需求和及时响应等方面用友做得非常出色。同时，用友通过全面的一体化的数智化服务，以及现场专家指导、体系化培训帮助东岭集团从不懂、懵懂到全面掌握数智化，并推动双方共同成长。

东岭集团人力资源部侯伟先生深入解析了“科技赋能人力资源 打造创新智慧东岭”的探索与实践：

以人为本是东岭集团的核心竞争力，人才驱动是东岭集团42年艰苦创业、追求卓越的核心力量。用友助力东岭搭建了集团一体化人力资源数智化平台，保证了集团政策制度贯彻执行，实时掌握人力动态，提升企业竞争力，提升战略应变和数字化的实战能力。东岭集团在人才引进、人才培养、人才发展、人才管理等多个方面换档提速，为打造“绿色、健康、高质量、科技”的东岭品牌新形象，促进行业健康、高质量发展奠定坚实的基础。

用友数字人力专家刘荣琦结合人力资源数智化转型实践经验，为大家展开了“数字人力资源管理 重构企业组织能力”的主题分享。数智化转型是企业构建组织能力、提升组织韧性永葆持续商业创新的基石，组织能力重构才是人力资源管理的核心价值。

正如服务东岭一样，通过数智化管理不断创新组织能力，用友将不断拓展创新应用，提升服务能级，进一步帮助全球企业重构“组织敏捷 团队赋能 人才发展 智慧决策”的数智企业组织能力，让数智化真正为人力资源管理赋能，助力企业战略目标达成。

qq分享结速后，出席客人们紧密结合东岭公司机构人事成本菅理数智化变革操作、在工作中公司机构人事成本菅理的行业现状，生成了主动性的专题讨论，完全都东岭公司机构数智化变革有的不错 课题和非常大吸取经验的意义，我希望有效利用数智化变革为公司机构抑制组识性能，给我们商家全新的能力。