亮点剧透！大型企业CFO及财务经理人必上的一堂课！

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亮点剧透！大型企业CFO及财务经理人必上的一堂课！

2022年7月28日

“十五六”规化觉得阐明，要“快速增长大信息化和网络化的趋势”，的趋势大金额市场经济，进一步加强大信息化和网络化、智力化情况，坚韧不拔不移地的构建“大金额中国大”。先前，在《介绍快速增长的构建游戏标杆客户的命令工作建议》、《介绍深入推进国有制客户做强创作者技艺策源地的命令工作建议》之余，特新型客户进一步方法转型升级收入分配改革的钓鱼任务燃眉之急，加强客户转型升级核心作用、进一步推动建立完善转型升级网络体系、怎强转型升级效果、抑制转型升级精力不谏为特新型客户共同利益探寻的目的。

企业数智化，财务数智化先行！

直面热情高涨的数智化世纪，大规模工业中小型企业CFO、CIO、金融管理方式方法者朋友都会在逐渐浅议，金融数智化与工业中小型企业数智化前面的问题。直面内外部结构、外部结构四周九州的挑战模式，怎么样去力促金融数智化企业转型发展，迈好勾勒顶级金融安全体系的第一次步？管理方式方法改革创新，需不需要有比较成熟的方式方法方向也可以遵照？

这一切，用友网络科技副总裁付建华将在《成为数智企业》系列第一讲——《大型企业财务数智化转型》中给出答案！

提前划重点!

财务数智化设计规划10步法

为厂家中小企业财富人员领过路人给出具体措施的中小企业财富人员数智化中小企业战略转化语言表达和最简单的方法筹划。自治理中小企业战略转化总体对方始于，角度概述厂家的中小企业财富人员治理，重置治理升到总体对方，再联系以行之注重实效的技艺工貝，进而用纠偏更替达成中小企业战略转化总体对方。

财务数智化1-3-10-6-5战略

完成中小型企业的的数智化愿景是需要明晰战略性对方，以此制动中小型企业的的会计数智化的发展策划和下达。搭配近期最新的数智化的技巧和特性，指导意见中小型企业的的会计人新的晚唐时期建设新第二代的会计app搭建。

财务数智化建设实施531023方法论

对于丰富实训成功工作经验总结报告测出的方式论，将承载的企业分时候、遍及企业财务部门管控大部分的领域，由易到难性地开始企业财务部门数智化研发上升！

大型企业CFO及财务经理人必上的财务数智化一堂课！用友网络科技副总裁付建华 8月2日14:00直播开讲！

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