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●高效协同，实现从计划到执行的闭环管理，提升计划管理水平。全面打通从预测/订单接收到多工厂分发、物料采购计划的计划全过程线上化管理，快速应对市场变化。提升公司间和工厂内的供应链协同业务，简化了业务操作，借助车间高级排程进行车间调度的精细化管理，快速计划管理和调整，缩短生产周期。

●打造可复制的集团数字化模板，满足后续快速复制的业务诉求。通盘考虑集团和下属企业的共性和个性诉求，进行模板设计。理清集团与下属企业以及各部门之间可能存在的流程不清晰、职责不明确的领域。