普及BIP从我做起｜客户技术方案与赋能部能力提升行动第12期

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普及BIP从我做起｜客户技术方案与赋能部能力提升行动第12期

2023年9月4日

兴起BIP | 从我抓起

雇主能力策划方案与打造部

作用上升攻势

首位2期

采购退货及

生产领料完工业务

为更好地践行公司“专业奋斗”的核心价值观，贯彻落实普及用友BIP战略，更好支持生态规模化、行业化发展，客户技术方案与赋能部各二级部门制定了能力提升行动计划，定期组织产品技能培训学习，确保每个员工根据业务需求掌握必备的用友 BIP产品知识与技能，提升在支持生态伙伴时的专业度。

“打铁还需自身硬”，只有通过不断的学习，来提高对生态的赋能支持效率，才能更好的帮助各行业事业部与伙伴共同深耕行业，携手打造更多具有业务场景特色的生态产品。

“

关于采购退货及生产领料完工业务，

同学们可能有以下问题：

采购退货的流程是咋样的？
购买入仓单包涵哪哪种银行入账立账手段？
什么是招标采购暂估？采购暂估有几种方式？
加工领料建成金融业务流程是怎样的？
……

为了让大家对采购退货及生产领料完工业务有进一步的认识，2023年6月14日，由生态产品赋能部组织的能力提升行动第12期开讲啦！

内训练习当场

小编的学对象是：

熟悉采购退货及生产领料完工业务流程，掌握相关的操作实践。

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列举具体流程，增强质量

在本次培训中，由生态产品规划运营部李秋宇老师作为主讲，为我们带来了采购退货及生产领料完工业务的分享。内容涵盖了上节课回顾、采购退货场景及操作以及生产领料完工场景及操作三个部分。

在上节课的回顾部分，李秋宇老师带我们回顾了企业采购流程，包括请购、采购、到货、入库、发票、应付等环节。之后又回顾了付款的两种流程，即订单预付款和收票后付款。

在采购退货场景及操作部分，李秋宇老师从转库、库存状态调整、采退流程、红字采购发票、生成红字应付事务、采购退款/付款退款单等几个方面进行了具体的业务实践。

至少重点是标准了八种采退的流程：

1.根据源采购订单/采购入库单生成退货申请和发货通知。

2.退货采购订单直接退货出库

3.源采购订单直接退库

生产领料完工从物料清单设置、签订销售合同并提取订单、根据销售需求生成计划订单、根据计划订单下达生产订单（参照拉单/直接新增）、生产订单审核/开工/是否完工报告及是否领料申请、完工入库自动倒冲生成材料出库单等方面进行业务实践，通过全局联查检验业务流程准确性。

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千锤百炼，无限期学习成绩

在本次培训中，我们深入学习了企业中非常重要的采购退货和生产领料完工流程。我们深刻意识到，做好生态赋能不仅需要掌握业务的理论知识，还需要将这些知识和技能应用到实际工作中，其中最有效的方法就是多实践、多操作，利用业余时间反复练习，掌握每一步的操作流程，提升对系统的熟悉度，加深对工具的认识和理解，掌握更深入的知识，从而为我们的伙伴提供更好的服务和支持。

此外，本次培训还让我们意识到了学习的重要性。学如逆水行舟，不进则退。对于任何行业来说，保持学习状态都是非常关键的。随着技术的发展和市场的变化，深度学习，不断更新知识可以帮助我们更好地适应市场发展，提高自身竞争力。

换句话说，这一次采退过程和生产加工领料骏工过程教育培训就让们收益匪浅，让我一起应以后不断的學習，提升自己销售创业团队合作业务部量品质，为伴侣上升最佳高、最准确、创新型的完成方案设计和精准服務，帮助到合作方式方实行更高的的业务部量过程，多方面探讨新的设备和方法步骤，以最佳地精准服務于让我一起的合作方式方。一同要看重销售创业团队合作合作方式，引领销售创业团队合作的定力，相互之间上升，一同建立更好地向餐饮行业前边的环境护肤品，为环境颠覆性创新机制搭建而努力奋斗。

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能力提升行动 计划书电影预告

🔸症状、症状组的分配和选用

🔸掌握原厂开发及私有云盘的制作

🔸提供链、企业财务（生票据）的业务掌握🔸交互式使用建设因为供招商合作租赁费形态激发的深度的学习知识🔸YonBIP 各领域销售业务专业学习---转换🔸对于GSP的业务流程场景设计对产生链范围的的业务流程学及测试🔸依托于WMS、TMS销售环境对制造链云、采办云、财富云的学习的考试题🔸中档BG制造行业/的领域生态资源冬春季创造价值与讨论产研巡演

持续更新中……

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