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广泛应用BIP | 从我开始做起
采购业务场景内训



为更好地践行公司“专业奋斗”的核心价值观,贯彻落实普及用友BIP战略,更好支持生态规模化、行业化发展,生态产品赋能部制定了能力提升行动计划,定期组织产品技能培训学习,确保每个员工根据业务需求掌握必备的用友 BIP产品知识与技能,提升在支持生态伙伴时的专业度。
“打铁还需自身硬”,只有通过不断的学习,来提高对生态的赋能支持效率,才能更好的帮助各行业事业部与ISV伙伴共同深耕行业,携手打造更多具有业务场景特色的生态产品。
新来的ISV伙伴经常有这样的感受:
“BIP上这么多领域的知识,从哪个选购啊?”
“得花多久学习,才能了解一个行业的大致业务流程,比如采购/供应链的简单业务场景闭环?”
“我们这款产品,组织架构比较复杂,业务、数据交叉性比较大,BIP平台是否支持?”
“我们之前的系统,什么可以规则化,一些可以进行用BIP上原有的性能?”
……对于生态赋能部的每一个成员,必须能够帮助ISV伙伴解答以上的问题,于是,2023年5月10日,生态产品赋能部能力提升行动第1期开讲了!

本期的学习目标是:如何在2小时内帮助ISV理清组织建模、 核心档案及分级管控、采购付款业务场景。
实训是捡验学工作成果的独一规范

在本次培训中,生态产品部全体成员参加了培训,由生态产品规划运营部高级需求分析师李秋宇担任讲师,为我们详细介绍了采购流程的各个环节,并针对系统操作进行了全面的讲解,通过采购流程场景示例,模拟了一个企业建模及日常业务。企业建模从组织建模、基础档案、生产档案、财务档案、各模块参数、期初导入、业务处理、财务处理、委托关系等方面进行了讲解。

采购业务从期初库存录入、调价单/采购参数、付款协议、生产部请购、采购部下单、采购部审核/请款、财务部付款、仓库收货/入库、收到材料发票/自动结算、收到费用发票并录入系统/进行运费成本分摊、申请付尾款、财务付款等方面进行了具体的业务实践,最后通过全局联查检验了业务流程的准确性。


培训现场气氛非常活跃,学员们热情很高,秋宇老师带领大家演练,真正一步步实操,认真解答线上线下小伙伴们的问题,深入浅出的讲解方式,使大家能够更快地掌握相关操作技巧和注意事项,同时也提升了我们的操作水平和能力。
培训最后,秋宇老师再次强调实践操作的重要性,给我们布置了课后作业:想象自己在创业,从创建组织到采购业务流程进行所有的实操演练。听课学习是一回事,实际操作的过程是另一回事,可能因为一个档案没配好,流程就走不下去。

此外,本次培训不仅让我们学到了新的知识和技能,也深刻领悟到了团队协作的重要性。在培训过程中,我们相互学习、交流、讨论和实践,不断提升自己的专业能力和水平,来达到共同提高的效果。
未来,在ISV开发全生命周期的服务体系下,生态赋能体系建设的过程中,我们也将继续加强对行业的深度学习和对系统的熟练操作,不断提升团队的业务水平,让各行业事业部和ISV伙伴可以获得更加专业、高效、优质的赋能支持和资源。携手为用友ISV生态的全新发展计划添砖加瓦,让生态产品的开发过程更顺利,打造更多面向行业前端的应用。
能力提升行动 项目片花
🔸掌握原厂开发及私有云盘的制作
🔸更多提升行动持续更新中……
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