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近日,由用友承建的中联重科集团智能化费控系统项目(二期)成功验收,标志着双方在数智化转型领域的合作取得了显著成果。通过智能化费控平台的建设,中联重科实现了合同流、发票流、资金流、信息流四流合一的财务报销闭环管理,从而降低财务报销业务风险,实现财务报销的管理精细、协同高效、数据准确、流程规范、过程管控。
中联重科创立于1992年,主要从事工程机械、矿山机械、农业机械等高新技术装备及新型建筑材料的研发制造,主导产品涵盖18大类别、105个产品系列、636个型谱,是业内首家A+H股上市公司,注册资本86.78亿元,总资产1330亿元。中联重科是从国家级研究院孵化而来的企业,是行业标准的制定者。拥有8大国家级科研创新平台,研发投入强度超8%;累计申请专利16120件,其中发明专利6919件,有效发明专利数量位居机械设备行业第一;公司起重机技术创新团队荣获国家卓越工程师团队荣誉;先后主导、参与制修订527项国家、行业及团体标准,27项国际标准,站上全球行业技术的制高点。
自2022年8月费控一期成功上线以来,该系统显著的成效获得了集团内部的认可。在此基础上,二期项目进一步扩大了应用范围,将系统推广至集团旗下27个事业部,覆盖了38个账套,惠及超过14000名用户。这一广泛的覆盖,不仅体现了中联重科对提升财务管理效率的坚定决心,也证明了智能化费控系统的强大适应性和可扩展性。
业务规范统一化
顶目用友网络科技理顺了现在各企事业单位工人报废车的学费范围图和报废车过程,接着成立非常符合子公司监管要的报废车细则和技术正规的医院过程,实现目标大数据互联网络互联,为以后因素比较成熟成立远程管理服务于方法确立基本。业财一体化
APP设立了合适管理方法须要的报废车标准和标准化化步骤方法,修好税务上的APP、财力APP和财富APP,推动好几回站式全步骤方法贴心服务、全体财务人员花费报废车、报批的智能化设备化使用和商旅APP的挂接。在费控APP中,财务人员能不能控制花费报废车的项目进度、报批小技巧等,小幅的提升了花费报废车工作效率;在商旅挂接部分,APP修好了申批、定购、报废车、结账一体式化步骤方法,适配线上直播报批、比较、定购,减轻财务人员承担,推动事先管理工作。财务稽核智能化
系统根据业财审核要点及规范进行预制,对财务关键审核点进行智能稽核和防控,提高财务审核效率,有效防范财务风险。同时,系统把业务和票据紧密关联,应用先进技术查重验真,控制对业务流程及收款收据逼真性的严格监督。
报销行为信用化
产品项目团队理顺、推广集团网站个人贷款的报帐工作监管原则后,指明了奖惩策略。实现高速发展化费控系統做出工作监管,会根据钱财审核中中条件做出自動扣减个人贷款得分率,个人贷款得分率为A的店员可剥夺凭税票影响件承担宝付款的实惠法律法规,店员在暂行规定耗时内提拱收据和原件,催促和原则店员的的报帐犯罪行为,削减退单率,升高了个人贷款的报帐审核中中及承担质量。集团管控自动化
机机系统将内外把控好管理制度可以有效果放到app,可以有效策划税务部门工作的的报销标准流程,牵扯9大服务质量管控点,将税务部门工作监控功能职责范围做后提起之前、事中,可以有效果降低了税务部门工作的的报销可能性。除此之外,机机系统从框架基本要素开发好高品服务质量服务费参数,并全自动转为表报供各个等级干部实时时间咨询,便于有效对服务费来进行问题来进行科学决策。用友装备与离散制造行业事业部