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近日,在2024年全球商业创新大会的大型制造企业数智创新专题论坛上,领益智造集团干部管理总监芦晓伟女士就“构建数智化生态,助力领益高质量发展”的主题进行了精彩演讲,分享了领益智造在人力资源数字化转型方面的创新实践与显著成效。
领益智造作为全球领先的消费电子精密功能件供应商,自2006年成立以来,迅速成长为集设计、研发、生产、组装于一体的综合智能制造平台。公司不仅连续六年入选《财富》中国500强,还在新能源汽车、光伏储能等新兴领域积极拓展,展现出强大的市场竞争力和创新能力。
演讲中,嘉宾详细介绍了领益智造人力资源数智化转型的实施路径。从顶层设计到业务体系优化,再到数字化平台落地,领益智造通过一系列精心规划的项目管理步骤,成功实现了人力资源管理系统的全面升级。新的数字化平台不仅集成了招聘、绩效、培训等多个模块,还通过智能化手段提升了员工体验和管理效能。
在提升员工幸福感方面,领益智造同样不遗余力。通过构建申诉直通车、开展全球文化调研和满意度调研等措施,公司成功改善了员工的工作环境和生活质量,显著提升了员工的归属感和满意度。
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