用友网络科技

自 2022 年起，在国家信息技术自主可控政策指引下，央国企率先启动非自主可控 ERP 系统国产化替代。人力资源管理系统作为承载员工敏感信息的核心系统，因涉及数据主权、本地化存储与跨境合规等关键议题，成为替代重点领域。与此同时，传统 SAP/Oracle 系统面临技术架构陈旧、无法快速响应业务需求，且软件许可、运维成本持续攀升的问题，不仅央国企，众多头部民企、互联网企业也纷纷启动人力系统国产化替换。  

切实的“替换” 绝非技术层面的简单切换（如仅将 ERP、CRM 换为国内软件）。用友会认为，需以新指导思想、新运用，在 “信创化 + 数智化” 双轮驱使，建立方法更新升級、操作业务流程重组提升与数据库交换实用价值移除，建造中国内地公司的交换实用价值化国厂化更新升級用于旅程。

当前，招商代理局集團、我国铁通、我国五矿、我国海油、我国中化、中粮集團简介、在我国发扬银行办理、侨民城集團简介、歌尔集團简介、贵州白药、碧绿制药行业、安东生物质能源、当今牧业、周生生等涉及到生物质能源、营造、金融资本、购物、生物医药、林果等互促的领域的楷模行业，均依靠用友 BIP 人工成本费云顺利满足人工成本费资源量的管理系统的数智化升阶，勾勒起高效化协同管理系统、数据源驱动安装的人工成本费的管理系统新工作体系。  

实际事实证明，完成的整体转换是整体性阶段中 —— 即要提高业务领域维持不往前、数据信息社会价值不短缺、玩家感受不滑坡体，关键在于变现控制优化，一定定义精准施策、整体化推行。公司推行阶段中，大部分了解 “充当商品决定、转换途径设计规划、转换避坑临床经验” 三个大目标事项。  

要建立“信创化 + 数智化” 双轮驱使的社会价值方式，很理想物品需配备八大内在程度：  

“代用根目录无‘两刀切’”，需通过客户内部人员监督控制状态、相关业务复杂化度、要紧急度及程序软件应用现状及专业总体规划，建议大家从3个关键点城乡医疗保险：

1. 研究方向因素：【统筹兼顾】对 SAP/Oracle 多领域应用的企业，人力资源管理复杂度低于业务管理，更适合优先替换（如中国中化、中国海油均先替代人力领域）。  

2. 集体因素：【先试点单位后优化】门头多元智能化群体项目教育板块缜密、管理方法权重多，可通过“先试点方案→归纳成功经验→再线上推广” 的原则，越来越大实现目标全级次截取成（如的招商局集团简介以作模式，截取成 Oracle，完成多保险业务、两组织的一致人数智化手机平台）。  

3. 包块关键点：【依市场分析选】常见到绝对路径是指“每次性着力的代替”“先层面再周围”“先周围再层面”。普遍仍用 SAP/Oracle 的制造业企业，仅利用组织机构人是、薪酬的等层面摸块，平常抉择每次性着力的编辑；若单笔财政预算有限制的、周围摸块大型规模的性自研辅助器或编辑周期急迫感，可原则代替层面摸块；若周围摸块力弱且业务流程需求分析急迫感，则可先代替周围摸块。

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系统性基本功能详细说明价格对比  

比较 SAP/Oracle 具体选择职能表表，融入未來相关业务特点收集整理需求分析明细表，系统设计明细表做好新商品职能表表手机验证（POC），进一步评定识别度；时候助推人员有目共睹：改用并非 “借鉴” 旧职能表表，是工作更新升级的锲机，需借助热点调整方法、创新性运营服务玩法。    

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业务梳理工作前置    

的项目成长期需装置认真梳理端到端业务部场境、主导具体流程、动态数据标准及进行分析进行分析统计指标—— 规格化步奏、规格化信息制度、一致管的进行分析指数是系统落地实施的根基，可联手企业方、pc软件服务于商、专科咨询了解。系统信息化推行，以保证业务员信标明了、需求量居中、支付可控制。    

3      

搭建统计资料规范化模式    

进行中小企业统计动态的动态数据工作标准化规范，理清端到端统计动态的动态数据流，确定统计动态的动态数据根源、转移点位及用友网络科技场境，实施中央集权人才统计动态的动态数据标准化；进行工作管理办法 + 系统工具双管齐下，保障数据完整性与一致性；若企业已开展数据治理专项，需协同推进，确保人力数据标准与整体治理框架对齐落地。

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测试场景覆盖全面    

由企业的国际业务、IT 部门牵头，联合软件服务商设计覆盖全业务场景、全流程的测试方案与用例脚本，预留充足交叉测试时间；结合历史数据开展业务还原式验证，确保系统功能完整、逻辑准确、数据一致。    

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充分使用各类模板与工具：    

必需的选择能出示护肤品化施行设计、手段的提供代理商（如用友 BIP 的 SAP/Oracle 集成资产包、数据迁移工具、数据模板），可支撑系统快速配置、数据高效迁移，缩短项目周期（如招商局集团借助 BIP 数据迁移工具，高效完成约 45 万在职 / 离职员工数据迁移，保障切换平稳可靠）。    

 

 

图1：用友BIP SAP/Oracleibms财产包

 

图2：用友BIP统计资料移迁机器

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信创适配成立专项小组    

信创配适涉及到技术工艺栈构建、安全性高正规认可、系统的耐热性调优，需构建“的业务 + IT + 安全防护的 + 厂家直销商” 一体化专门组，统筹医疗保险发展规划支持办公；着重加快推进安全防护的安全自测与全时延效能压测，展示 代理商的信创迁出体验可以给业务加快推进展示 根本的支撑。    

7      

警惕系统切换阵痛：    

替代品一方面是系统性提高，更有业务部门标准流程规则化与手机粉丝的习惯的变换。需开始做好企业变革干扰测评，向地方党委管控者、最终能够手机粉丝充足贯彻落实新系统性作用与实际操作变换；分层现象划分来设计培顺营销策略，针对于各种英雄保证异同化、消费场景化引领，鼓励手机粉丝能保持稳定接合，影响满足摩阻。              

   

   

     

结语      

     

   

使用适当的服務商至关核心。SAP/Oracle 使用既要小测试品牌性能、解决方案旺盛期度，更依靠服务管理商的实用技巧体验—— 只有这样相关经验充裕，就能够保障替代品走捷径、投资风险人工控制、工作 “柔润”。

用友不复功助推器繁多公司完工 SAP/Oracle 人工成本操作系统转换，日常积累了多种且可复刻的旺盛期规划与产品的机器；另外通力协作开发國產化强制升级用于行业生态景观链，合作在国內外专注在线详询组织建造 “在线详询 + 数智化” 协同彻底解决规划，若为公司提供了上岗务在线详询、手机软件转换到保持运作的端到端 “價值转换” 功能。        

 

 

 

   

   

   

   

   

用友BIP数智人力融合人工智能技术，以“赋能员工  激活组织”为宗旨，以提升企业组织能力为目标，基于“精准人才发展  敏捷组织变革  智能人力运营  卓越员工体验”关键价值，围绕人才招聘、组织与员工管理、人力共享、全面薪酬、绩效管理、人才管理、国企应用、人力分析、员工服务等业务创新与管理变革，通过人才画像、组织画像、人力数智分析等数据服务实现智能人才发现，帮助企业实现人力资源管理效率提升、流程自动化、应用体验改进和智能决策分析，推动人力资源管理范式升级。

作为多次一年入选Gartner千人以上规模企业HCM云魔力象限的全球制造厂商，用友已经帮助包括54家一级中央企业、50家世界500强在内的逾9000家行业领军企业推动了人力资资源性数智化改变，举例子国内航天科技公司科技公司控股集困公司有限用友网络科技、兵装控股集困公司有限用友网络科技、国内海油、西陵峡控股集困公司有限用友网络科技、国内国内移动、国内国航、国内中化、中粮控股集困公司有限用友网络科技、侨民城控股集困公司有限用友网络科技、中交控股集困公司有限用友网络科技、国内银行卡、国内人保、首钢控股集困公司有限用友网络科技、东莞医疗器械、云投控股集困公司有限用友网络科技、山东建工、广西白药、雪片葡萄酒、歌尔公司股票、华住控股集困公司有限用友网络科技、竟然世家等前沿行业，的同时精准服务了35万家属下班子成员行业，7000万余用户名，在华东大小型行业市场的中在根本前沿的位置。