用友网络科技

他表示，国资委财务数智化转型与穿透式监管政策已进入体系化落地、全面攻坚的关键阶段，众多央国企已经在积极行动。然而，我们也看到在这个过程中，仍有不少堵点和难题需要破解。这些挑战归根结底，指向同一个命题：如何以一款真正适配DRP建设要求、深度契合穿透式监管核心场景的平台，把政策要求转化为可落地的数智能力。

DRP是“体”，为全域数字化资源管理平台，构监管建全量、全时数据资源池，夯实穿透监管的数据底座；穿透式监管是“用”，以风险防控为导向，依托数据穿透层级、业务、资金，实现监管意图精准落地。二者互为支撑、双向赋能。

白皮书中提出了 “1-3-4-5”穿透式监管体系框架：以直击本质、靶向精准、全域覆盖为三大方向，搭建数据治理、模型运营、闭环整改、制度组织四大体系，形成典型问题溯源、风险闭环处置、全级次多组织透视、全业务端到端贯通、流程+数据+智能融合五大能力。聚焦国资委明确的投资、产权、财务、采购、境外资产等十大重点领域，梳理11+N类风险场景，覆盖过度负债、虚假贸易、靠企吃企、薪酬乱象等核心风险，明确穿透监管的重点方向与关键场景。

用友BIP作为DRP和穿透式监管落地的最优范式，依托云原生、AI原生、数据原生底座，构建了“数据通、层级通、业务通、监管通、处置通”的“五通”一体化体系，具备坚实技术底座、全域数据治理、端到端业财集成、深度风险穿透、智能模型迭代、风险闭环合规管理六大核心能力，同时已形成了不同行业、不同规模央国企的转型路径与实践成果。

此次白皮书的发布，填补了国内DRP与穿透式监管融合领域的研究空白，既是对当前央国企财务数智化转型实践的系统总结，也是对未来行业发展趋势的科学预判，为政府监管部门优化政策体系、央国企推进转型落地、服务商创新解决方案提供权威参考，具有里程碑式的行业价值。