
其实发展新质生产力不仅是国家层面的战略布局,更是大型企业从“规模扩张”转向“价值引领”的关键转折点。在科技创新与产业创新深度融合的浪潮下,大型企业既是政策落地的核心载体,也是技术突破、生态构建的主导力量。如何精准对接“十五五”部署,将战略机遇转化为实际竞争力,成为所有大型企业必须解答的时代命题。
发展新质生产力
战略新兴行业:聚焦信息技术、生物科技、新能源、航空航天、高端制造、低空经济,旨在巩固优势产业的全球竞争力,例如新能源领域需进一步扩大光伏、储能装备的国际市场份额;
未来产业:瞄准人工智能、元宇宙、机器人、量子技术等前沿领域,以技术突破抢占全球科技制高点,如人工智能需从“算力基建”向“行业大模型应用”深化;
数字经济:以算力、大数据、云计算、工业互联网为基础,夯实全行业数字化转型底座,推动数字技术与实体经济深度融合,例如建设全国一体化算力网络;
传统产业升级:推动建材、化工、有色等传统行业通过智能化、绿色化改造“老树发新芽”,避免产业断层,例如钢铁企业需推进低碳冶炼技术落地。
新质生产力浪潮下
1.大型企业需要实现从“规模领先”到“能力引领”的价值跃迁
2.三大窗口为大型企业打开增长空间
以数智化破局
用友BIP从 AI 场景落地、产业链平台构建、组织人才激活三大维度发力,助力企业将战略机遇转化为实际竞争力,尤其为传统企业升级、产业链协同及组织优化提供关键支撑。
一、AI 场景落地:推动产业升级,助力高端制造领跑全球
二、产业链平台构建:筑牢自主生态,激活数据要素价值
三、组织人才激活:打造动态人才体系,夯实创新人才根基
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