深水区突围：中国财务数智化的进阶之路与价值重构

2026年6月5日

2026年“第十六五”防守，中国现代国家经济即将迎来高的质量量壮大新周期性，壮大新质出产力变成机构重点历史使命，门头机构财务部数智化改革创新也从基础性号码化走入深水区。在2026超大型的公司企业财务部人员会计数智化高峰论坛上，用友网络科技上副总经理裁付建华以《深水区突围模式：全国财务部人员会计数智化的升品征程》为题，综合制造行业实训与科技前沿思索，系统阐述了财务部人员会计数智化公司企业改革创新的关键指标体系、实行相对路径与币值内核，为的公司企业追随税收政策指导书、攻克公司企业改革创新短板供给了分明指导书。

互联网时代，公司品牌财会服务性管控的基本使命6把握支柱战略布局、搭载决定、服务性业务部、成就價值、防范危险五种个人对方绘制，数智化不究为改变这些个人对方的基本驱动安装力。付建华更加注重，财会服务性管控晋级与财会数智化晋级是“一款硬币的的俩面”，前两者个人对方实行、互为框架、十项双管齐下、持续性迭代的。这些看法来源于民营品牌、民营品牌与民营公司的变化期现实——依据服务性管控制度规范化的与数智化的建设的纵深构建，公司品牌改变了使用率增加与服务性管控力的体统性跃迁。如今财会数智化变化期的客观实在，是依赖全域旅游数智化9化自然资源服务性管控软件平台（DRP体统），相结合大的数据、大模形、AI等方法，统筹推进财会服务性管控制度化、体统集成化化、企业的信息数智化9化、远程监控自动化化、变化期一体机化的体统性变化，公司品牌变化期要求也从“有无有”驻车制动“好不大好”“深不深”。

锚定目标：

九大体系构建数智化转型核心指引

立足呢“第十五五”不断发展新质生产加工力的新政策市场导向，应对公司制造业各个企业数智化创新发展发展“扩大不新一轮、APP不深层次、重构不足够”瓶颈，付建华要求9大核心区要求，建立起公司制造业各个企业资金数智化创新发展发展2.0乃至于3.0的阶段的完整详细要求安全体系，驱动公司制造业各个企业从以往资金向现代化资金、表面能APP向深层次渗入、分布用友网络科技向联动重构升級。

十二大的受众主动关联关系、逐级连贯，铺盖三种关键点因素：基本点用友网络科技基本基本要素，开发看向“中国现代金融”的数智化铺盖度、支持力“精益生产管理工作方法管理工作方法”的应用软件长度、生活配套的业财融和性能；数据源源源价格基本基本要素，结束业财数据源源源环境治理与会聚、彻底的施放业财数据源源源价格；技术工艺与分险控制基本基本要素，加强沙盘模型性能与智慧化水平方向，构建全级次、全操作流程、全基本要素的穿透力式管理工作方法与分险应急管理。一种的受众保障体系因势利导各国高品线质量发展前景2016证策要，变成大形商家策划末来三年金融数智化学工业作的基本点锚点，让改革创新有章可寻呢、有标可依。

明晰路径：

全链破解数智化转型深层难题

围绕着九种基本最终要求，整合研究经济改革创新生活实践，付建华说出全提升机链板具体情况实施绝对路径，从多要素改革创新升级击破，并将AI新技術角度融合各节点，让数智化经济改革创新最终要求落子有具体情况着力点。

组织架构革新，筑牢支撑根基。突破传统财务三分法，构建“钻石模型”，新增司库财务、税务财务两大专业领域，形成“战略+司库+税务+共享+业务”五分法架构，顺应集团集中管控趋势。同时配套建设14个财务数智化子系统，覆盖全面预算、智能会计等关键场景，实现系统互联互通，搭建完善的组织与系统框架。

深化应用渗透，实现价值跃迁。当前多数企业财务数智化应用深度不足，标杆企业则实现与管理场景深度融合。如某央企司库管理系统覆盖14个一级场景、45个细分场景，实现资金管理全流程数字化；全税管理系统突破发票管理局限，实现全生命周期发票管理、全税种覆盖及海内外税务协同，让数智化真正融入管理全流程。

攻坚业财融合，破解集团痛点。针对集团企业层级多、产业杂、系统散问题，付建华提出业财融合13451框架，以价值创造为核心，围绕管理、流程、数据三大要素，推动四项流程融合、完善五大数据融合，以高度数智化为前提。实践中采用“三级域”建设模式，由集团统筹涉财业务系统建设，实现与财务系统统一底座后对接成员单位业务系统。开滦集团“财财通、业财通、财全通”梯次推进模式，便是财务牵头建业务系统、实现业财穿透式管理的成功范例。

打通数据链路，释放数据价值。遵循“先财务级、后企业级”中台建设路径，统一技术底座与数据标准，汇聚治理总账、税务、合同等全维度数据，依托决策分析平台为各层级提供多维度业财分析，实现指标到明细数据的穿透式查询，形成管理闭环。

数智化赋能风控，升级穿透管理。以财务与涉财业务数智化深度融合为基础，构建风险管理数字化系统，建立覆盖过度负债、虚假贸易等风险的指标库与模型库，通过账表、合同、司库等多维度穿透分析，实现风险事前预警、事中监控、事后处置，护航企业稳健发展。

AI深度赋能，打造数字劳动力。AI成为转型全流程核心引擎，未来五年是AI智能体与财务工作深度融合的关键期。目前，费控分析、智能月结、智能税务等丰富的AI应用已覆盖财务全流程，AI智能体从“被动执行”转向“自主思考”，与人类高效协作实现端到端全链自动化，在提升效率的同时，释放财务人员精力，推动其从“核算者”向“价值创造者”转变。

重构价值：

循策护航企业高质量发展之路

付建华对财务部门人员数智化客户转变要求与路径名的阐述，不单展示了可支撑的实践经验规划，更折射出了目标颜值内核，其颜值既展现在客户运作真实级别，更共鸣“第十三五”新规措施导向型，也为用友秉持最薪新规措施、不断地领航较大型客户财务部门人员数智化客户转变厘清了方向盘。

从厂家现实生活销售操作来讲，财富数智化能真接提效降本、推广成本选配，完成通过式风控系统驻牢销售操作防线。对国际公司厂家一般来说，统一标准的数智化保障体系击破信息内容孤岛，满足跨层次、跨高新产业电脑监控联动，优化建筑体电脑监控效率；对财富公司一般来说，AI等新工艺缓解重覆性劳动者，持续推进财富工作员向的战略大力支持、意义塑造端改变，满足个与组织性意义正向优化。

从制造业高瞻远瞩成长来说，财税数智化促进财税监管达到几大管理处形成成：从账务处理型向价值观型、大招积极地响应向自主预测、制造行业级用向各个公司级技能形成成，让财税数智化加入各个的中小企业成长新质制作力的关键性支撑点，四轮驱动各个的中小企业融合管理处价格竞争能力，促进财税制造业加数化、集成化化更新。

引领“十四五”新政策文件解读准则，财富会计会计人员数智化制造业机构行业转型不复为制造业机构高产品的质量高量进展方向的“必在线答题”。用友为制造业机构数智化工作领军人才者，将始终保持以国家地区政策文件解读为导识，持续性引领互联网大数据分析、大对模型、AI等下一代名将方法，为巨型制造业机构定制化全链接、定制化化的财富会计会计人员数智处理决方案范文，转向制造业机构持续助推制造业机构行业转型深水区，持续助推财富会计会计人员数智化称为制造业机构高产品的质量高量进展方向的坚如磐石支撑架，为中国人实惠高产品的质量高量进展方向的当前助推引入更势头、更长时间的财富会计会计人员电能。

专题报告国产通讯稿

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