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1982年8月份，经沈阳市委、水利水电工程府决策程序，以沈阳在纽约的贝德盐业、永发印务、天厨工業六家近百年民族文化工業客户为基础条件，单位建立了沈阳实业投资投资集困单位比较有限品牌我司英文单位，协调控制沈阳全部在港企业，履行部门职责沈阳水利水电工程府窗口最大化单位部门职责。1996年6月，沈阳实业投资投资集困单位比较有限品牌我司英文单位变更为沈阳实业投资投资集困单位(集困)比较有限品牌我司英文单位。近些年，上实集困拥有的上实控投、沈阳医疗器械(、上实环境、上实转型、上实城开等沪、港、新福彩三d退市单位。沈阳实业投资投资集困单位在纽约历经40年的转型，开始称得上了全家多形态的集困型单位。

随着外部竞争压力逐渐增强，上海实业内部管理也面临着诸多挑战，总部需要对下属公司进行有效的财务管控，以便更好地应对市场变化，提升整体的竞争力。因此，上海实业需要一个具备集团财务管控能力的平台，从会计政策、财务职能、核算标准、财务报告等方面实现数智化升级。

用友BIP在强大的数智化底座基础上，通过统一的会计科目体系，加上各级科目表的建设，既实现了集团标准核算体系的统一，又兼顾中港两地的准则差异，对两地核算准则及报告要求进行了充分融合。此外，用友BIP还提供中英文等多语言版本，能够满足上海实业内部不同语言与文化员工的使用要求。

上海实业投资控股公司众多，存在多个业态，涉及的行业包括投资、烟草、印刷、酒店、宾馆、物业、调味品制造等等，存在多种复杂的业务系统。用友BIP所具备的社会化商业架构可以快速地链接企业多样化的业务系统。通过应用openAPI接口，帮助上海实业将目前使用的各类业务系统进行连接，实现数据的往来交互和融合，将各业务系统中用于财务核算的关键信息接入BIP系统中，并按照各自对应的规则生成财务数据，消除了信息孤岛，打通了数据链路，不仅避免了异构系统相互核对数据的工作量，而且提高了数据整理的效率和准确度，助力上实的业务实现实时化管理，实现真正的业务财务一体化应用。

上海实业旗下企业涉及的行业广，项目多，分别使用了不同的系统，数据分散，整合效率不高，未能通过信息系统产生管理价值。用友BIP帮助上海实业构建了统一平台，实现了统一数据导入及记录标准，统一数据管理与统一数据入口。用友BIP可以按照不同政策和管理要求，进行数据信息的梳理与整合。并且通过数据接口，输出HFM合并报表、上海实业管报系统、上海实业资金系统、国资委快报、月报等，极大地提升了上海实业的报表出具效率。同时，用友BIP通过自身强大的数据整合功能，将系统上线前十年的数据迁移进入BIP系统，并通过复杂的对照关系和核算新要求进行数据转换，不仅完整保存了数据有效期的可追溯性，又实现了新核算体系的数据转换，从而做到了数据资产的有效保护，为数据资产入表打下坚实的基础。