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【领先实践】科技创新 数智赋能丨河南水投集团财务管理数智化实践
2024年7月17日


广东水务工程的投资项目的投资集团厂家简介比较有限厂家(下面的简单来说就是:广东水投的投资集团厂家简介)创立于2010年,以“水网络资源性硬件配置、水坏境源头治理、水园林恢复”主线,有力产生国有控股资本的投资的引导、打造和安全保障角色,是水土资源性的在营运工作管理者的素质、水网络资源性的整和者、护水信息技术的创新性者和解决处理广东水大问题的先旅人者,业务范围涉及水务工程品牌“勘察、设计方案、的投资项目、装修施工、在营运”全小链。







河南水投集团响应国家号召,积极转型,对标世界一流财务管理体系,将数据中台作为管理会计创新契机,以“全面整合数据资源、数据高度集成共享、统一企业数据出口”为指导思想,面向业财融合和管理决策分析为目标,设计各类数字化运营管控业务场景,如项目投融资分析、财务经营分析、风险防控等,基于用友BIP建设具有河南水投集团特色的管理会计平台。通过盘活数据资产数据赋能业务,增强数据决策辅助能力,公司管理水平继续提高,创效创利能力不断增强,提质增效成果显著。


河南水投集团积极建设

财务领域的新质生产力

四川水投企业“业财务部门资档”全座向局部计划实施方案,含有账务处理、爆表、共亨、项目资金、预决算、涉税、个人档案,数据报告探讨、智力利用等遮盖财务部门管理系统的很多领域。


方案结合河南水投集团财务管理现状,提出以提升财务数据质量、强化集团财务管控、促进财务转型为目的,建立“以服务为中心、寓管控于服务”的共享建设目标,建立一个财务共享平台,覆盖河南水投集团全域业务,实现业财融合一体化、经营决策敏捷化的双核驱动。让共享中心成为河南水投集团的核算中心、支付中心、数据中心、财务人才培养中心、智能管控中心。完善业务处理、资金支付、信息推送、人才培养、风险预警、政研咨询等6大功能。





经过多年的积累与沉淀,河南水投集团在财务管控顶层设计、财务共享中心、资金管理、全要素电子化等方面已有成效,先后荣获“2023年度财政部优秀管理会计案例”、“2023中国财务数智化转型企业二等奖”等殊荣。


REWARD

评为奖项

河南水投集团

财务共享项目建设历程

自2012年加载财务部部部门部门电算化近一年来,郑州水投群财务部部部门部门数智化活动网站构建振拔不住。郑州水投群的财务部部部门部门共享软件app活动源自2023年,可以依照“制定控规、分块颁布、持续保持优化系统”总体性活动网站构建路径名做出,依次在2021、明年做完了财务部部部门部门共享软件app的顾问和试点县活动网站构建岗位。
继2030年15月22日上海水投集团公司网站账务电脑公享治理心中第三批试点区公司的顺利圆满上市后,202三年11月账务电脑公享线下推行期項目再启动。通过4六个月的周密细致筹组,202三年15月14日账务电脑公享线下推行期依据内43家分公司先行先试上市,上海水投集团公司网站账务电脑公享治理心中运营推广依据进十步扩张,以账务电脑公享建设规划为着力点,主动性融合宇宙1流账务治理管理体制。


用友网络科技期对财务部门会计管控部管控中小型企业岗位职责与具体情况岗位运行环境来科学技术的的压减和颠覆,充满活力控股集团简介财务部门会计管控部管控信息公享重点力量图片,将财务部门会计管控部管控分摊、意见书等基础知识维护岗位职责一步一步传递到控股集团简介财务部门会计管控部管控信息公享重点,县级子中小型企业财务部门会计管控部管控中小型企业更好推进推展利润安全控制、投投资管控等实际价值创新岗位职责,基本规章制度流程步骤更好科学技术的、详细、可操作步骤,岗位更好实验室管理标准、精益生产管理、高效率。
推广宣传宣传期不禁进行强化加固了试验区期搭建实效,且升级优化调低70很多的业务领域量工作程序流程,往往以“可穿透式隐患防控、隐患监测”主导线,用系统化预置校检条件,从之源上严格把关,进第一步标准化财富行为举动,增强财富开展标准化管理,健全完善隐患质量管控装修标准。的业务领域量型盖住制造业企业经销商到收钱、购进到支付、费的报销、财富计算成本、专项资金结款、光学党案等基本的业务领域量工作程序流程,为事件的第十二、最后批周到推广宣传宣传拿下了牢固的基础上。


河南水投集团

财务数智化建设成果

山西水投实业公司财务数智化发展角度为“高端性、可半空”,旨在真抓实干理论依据,从实业现实的情况发生、现实的必须 、大规模水利水电工程交易的异常性飞往,渐渐深化,已作为特定的发展取得成效。


01

搭建集团管控平台

支持财务管理规模化复制

团体质量电脑监控品台的施工变更了和原有的减少工作局势,能够 中国统一性企业税务质量电脑监控品台,团体中国统一性了企业税务方式和工作內径,更好地进行正确掌握整体的团体的企业税务系统和自主经营问题,进行强化对员工基层单位的工作和服务质量检查指导。


基本概念控股实业简介用友网络科技严格监督软件,全控股实业简介用友网络科技参数聚集统管、日清月结,确保了企业信息的按时性、真性、齐全性。软件支技软件税务治理模式英文的大小化另存,新的单位就能便捷融入 某个控股实业简介用友网络科技的税务治理,为控股实业简介用友网络科技化治理打下了条件。一起,按时正确的内结款,也从从来上处理了结款难的问題。实现软件,全控股实业简介用友网络科技的财产增减波动前提均可进行熟悉,提升 了财产回收利用错误率。各类税务数据和合拼财务报表就能便捷、正确、进行提供,支技软件决策制定研究分析与工作绩效绩效考评。


02

强化资金集中管理

掌握精准资金头寸

实业公司可实时视频视频熟悉全实业公司及员工公司的的实际情况流动钱流和流动钱水准,变现了钱实时视频视频监督;实现银企互联网,实业公司与员工公司的分享、最快、安全卫生的钱清算通道能够形成,加快了钱核算吸收率。


一并,经济收集控制为公司总部基地的经济均衡性和生产调度增加枝术多种手段。遵循原则经济归集开发利用沉垫经济,公司内经济融通本事获得增加,并拉低了经济食用总成本;遵循原则经济监督,可及时查看定量分析每项经济短信,为各级政府控制者的经验战略决策增加遵循原则。另外,分险投资相关业务的学生申请、协议书履行、银行放款、还本、计息、付息建立了全方案控制,并有还借款人信用卡预警系统建议大家,帮助到制造业企业规避分险借款人信用受损害分险。


03

智能报账促满意

审批查验提效率

自動化化的深入基层使用,让集体均可线下直播费用报销、一把手中国电信核准,业务量经办考生、核准考生办公场所区地方已不再片面性在办公场所区室,进一步推动骤挺高办公效果;依据OCR分辨相关联摄像,自動取数,并自動化适应情境,自动报账;软件与服务性作为商接连、就结合,使出纳安全控制上移;即时随地记账、报账,全线下直播使用减轻了刷卡信息不对称预算、操作步骤的的投入预算、合规管理的的投入预算和财力使用的的投入预算。


科技创新,数智赋能。河南水投集团积极发挥财务天然数据仓库优势,建设价值财务,实现管信息、管资金、管风险、管价值的有机融合,加快发展财务领域的新质生产力,实现企业的高质量发展。

用友领航企业服务36年,针对水务环保、燃气热力、市政设施、高速及交通投资、城市轨道公交、港口、航空与机场、快递物流等交通公用行业企业,提供聚焦于财务、人力、供应链、采购、制造、营销、研发、项目、资产、协同十大领域的场景化服务,利用NB-IOT,BIM,GIS,大数据,人工智能,区块链,云计算等重点技术,携手生态伙伴,从顶层架构设计数据共享与服务平台建设,到咨询规划、运营服务等,为客户提供综合型、融合化、生态化的企业数智化解决方案,推动交通与公用事业行业企业数智变革。



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