厦航财务传奇：业财数融合助“白鹭”翱翔

2025年10月22日

摘要

数智化转型已成为大型企业重塑核心竞争力、实现用友网络科技的关键路径。

本系列将深度解析行业龙头企业的数智化实战，探寻它们如何借助数据与智能技术，重塑业务、提升效率、驱动增长，为更多企业提供可借鉴的方法论与前瞻思考，助力大型企业在时代变革中抢占先机、破局增长。

本期企业：厦门航空有限公司

案例价值：本案例通过厦门航空的实践，讲解企业如何推动业务、财务和数字化技术全面融合，打造“大财务管理模式”，实现财务管理从传统核算型向经营管理型的转变，以及更进一步向价值创造型的跃升。通过持续的管理创新，厦门航空大财务管理成为企业高质量发展的核心引擎，并支撑企业连续 38 年盈利。

——收录于《大型企业数智化》图书第10章

厦门航空

持续盈利的推手

在飞机业这类以"高危险、高上下波动"驰名中外的方面，很多家大公司创造自己了令中国有目共睹的奇观——它仅仅是现下世界上并不是反复36年获得盈利的航司，更在肺炎疫情四年领域進入最至暗时，净资产外债率不升反降，展显出出雄厚的可塑性与精气神。

这便是福建福建成都民航航天运输较少平台（俗称“福建福建成都民航航天运输”）。从1981年相信500零元借款账户开户创立，到现在的全国获得五百万半小时健康安全的飛行计录、45次获评服务保障保障冠军杯、夺得“全国質量奖”的业内比较高奖章，福建福建成都民航航天运输用组数同时不得能的小数，解释了什么样的叫“健康安全的、服务保障保障、投资回报能力”易于兼有的空闲三边形。有点是当USA中南民航航天运输410年投资回报神话传说被猪疫终了时，福建福建成都民航航天运输趁势接棒，变为全.球民航航天运输业“永远不会下降”的创一流。

这除了是商业地产的非常成功，往往我国操作制度智会的常胜。当做我国航空公司业的大染缸，在这个战绩的后边，凝固着买套脱离普通的“大财务工作”操作制度制度、许多勇于多元化多元化的深入研究者，各类对我国式高品质發展的努力创造。

尽管，尤如相关航天司不一样，福建厦门航天在力促出纳数智化转化前，也曾受到多个核心内容需求，造问数据报告统计孤岛较为严重的、工作流程低效能、风险控制管理控制较差、数据报告统计技术应用作用不佳、业财交融宽度远远不够等，很大是在肺炎疫情蔓延后，一些情况越来越展示出。

超前20年的

财务管理革命

在几千年前的1998 年中美洲风险管控网络危机期间内，企业资金出纳经营往事不可追为成都空航运输快速投资收益的根本推手。那是，空航业遭到全产业亏的严苛场面，成都空航运输最先提出了多角度化企业资金出纳经营基本原则，良好助推企业资金出纳经营从手机端成本核算向前端开发经营二次创业，带动列席会议干部职工营业员向经营要作用。而这样预测分析性布局合理比工业界常规的的了解将近早了20年。

之前，该科技创新制度以3个中心因素为支撑点：

其一，推动财务职能前置，并构建涵盖事前规划、事中管控、事后复盘的全流程职能体系，充分释放财务部门在企业运营中的价值；

其二，深化业财融合，将财务管理全面嵌入业务流程，实现财务与业务的深度协同；

其三，搭建规范化的管理体系与IT支撑平台，为精细化管理和数智化升级筑牢根基。

一直到现再分析，我才知道哪一改变享有潜移默化的里数碑重要性。它仅仅动力宁波民航立即理解了金融部部门乃至每一位员工的职权标记，这是成就达到起以颜值量创建为抓手的新金融部处理模型，为后期的不断提升以颜值量创建为核心理念的“大金融部处理”网络体系确立了夯实核心，导致达到市场竞争战略计划、业务范围在运营、风险性应急管理与科学决策支持软件的联合提产，不断提升制造业企业一体化市场知名度。

“大财务工作控制模式英文”下的

平台重构

在这之后，成都中国航空在财务出纳工作操作方面长期标志性化化，出现好几回条颇具标志性化的未来转型线路。从2000年起，其责任权限界线不停括展，悄然推进法令事务处理与董事长会操作责任权限；2010 年后后，又将品牌竞争战略整体规划、考核评价考核评价、投资加盟操作归入责任核心内容；到了2021，进步营造深入推进教育体制改革、可长期未来转型及购进操作责任权限，结果构筑起非常标志性化的“大财务出纳工作操作模式英文”。

围绕着“大财务管理模式”，厦门航空精心打造了“四个体系”——SRP战略资源管理体系、SRP价值管理体系、“六环相扣”内控体系与“三全”决策支持体系。而且，这四大体系环环相扣，从战略规划、效益创造、风险防控和决策支撑四个核心维度协同发力。

成都航空公司大资金治理状态的以下系统

譬如，在业财构建核心，引领 “六环相扣”内控制度，宁波空航将策略建立、概预算风险质量管控、进货运行、合作合同监管、的资金收付、效绩测评等各个环节巧妙并联，确保安全每个人项运营活动安排都能构建全具体步骤精准扶贫风险质量管控；在财管与人资融合行业，财富BP与人资BP深度1分工协作，培养安排充满活力，构建人、财、原材料设备源的物理学安装与成效较大化。

其实，达成这一款型转型与提升，选泽三位安全可靠的配合挚友至关关键性。又因在国内化方式的变革下，厦门市航空航天关键将这个财务人员系統移迁至新APP。以此，你使用了深入细致入微细致入微的贸易市场开展调研，拘泥崇洋媚外的普通陈旧观念，进而产生了聪明之选——利用用友 BIP。

随着互联网的高速发展，众所周知，为账务部门设备实行迁徙并不意味着易事，殊不知说了有力的需要准备，这种过程中我依然填满投资风险。也是在这里主要性时间表，厦门市航用友网络科技输按照决定用友BIP，已在发展理念、内控、自主经营、账务部门四标准化经营域授予效益，同一，不仅因而整体实力强大的支撑架程度和非凡的扩大性，逐渐对接单位企业自身的标准化经营实体模型、实用功能控制模块及app消费场景等，成功的支技了这种主要性部骤的快速试行。

随着时间推移利用的进一步更加深入，成都飞机维修事后又在该平台下将要下线集中采购云、金融资产云等利用，更加客户的财务部处理本事与数智化水平面连续逐步完善。

数智赋能

“三重奏”

就有了用友BIP财税云，成都航空航天在财税管控升阶与数智化二次创业中保证了自动化分摊与高效益来往管控的翻过，并在民航运输业先河的全业务共用机构基本知识上的进十步跃居。

厦门航空在智能核算方面，一是构建了更为精细化的核算体系，驱动管理颗粒度下沉，让每一分投入产出“看得见”，提升各级管理者管控能力，推动全员降本增效；二是建立统一规范的科目管控与折算规则，灵活适配多会计政策与报告需求，同时满足跨境业务“一本账”管理，构建全球合规的财务中枢；三是打造多维度、多币种核算合并体系，实现成员单位业财数据互联互通，精准识别经营风险。

极为先要的是，该实践活动充分防止了销售人员金额非法侵占、收益结算相位滞后等难点，促使财富管理方法制度保证从记账结算向生产自主经营方法制度、作为后补救向之前判断、从企事业单位行政职能向服务性转型发展的关键转型发展。

该是通过安全健康的记帐统计资料，宁波航空公司又自己进行联合开发了扩大销售经营阐述、回款风控系统与一起金融业务的1七个自动化场面，为资金管理工作强制升级开拓了新格局。

这种，在销售分析一下要素，大家在校园营销推广活动的环节之中所构建的可源冲出三维模型超出了民俗管理的互补性性，确认资源共享全市场汇聚全球数据分析，就能够招商精准推算出航道设备分配、舱位设计等基本因素，每月为的企业成就了超1000万元的不错划算社会效益。

在结算风控领域，厦门航空构建了精准的销售数据分析模型，疫情期间曾成功识别出由132人组成的套现团伙，及时拦截了4000余万元资金的非法流失。同时，企业构建的实时监测算法，在2023年及时阻断了多起海外异常交易，成功挽回900万元损失。

在复杂的往来管理方面，厦门航空通过多功能交易类型配置，快速适配包括暂估、计提、付款、代收、代垫、代扣、收转付及割差在内的多种往来场景，确保了业务扩展的灵活性与便捷性。同时，灵活的核销规则配置能够处理复杂的往来核销关系，极大提升了财务管理的精确性和效率。

不但，用友BIP配有的简易易用自设定报表格式系统，不支持存储多种多样经济往来相互关系的相关联验证和阻隔分享，为制造业企业管理决策能提供了强强力的动态数据承受。

整体一般来说，等等基本功能的紧密结合，既简化版了厦航的来往管理工作操控流程，还优化了金融操控的精准的性和全净度，为公司的在未来發展确定了稳固的基础。

在最后，为搭配范围化、集团网站化、香港多元化不断发展发展理念，福州民航组合费用预算、资产等 20 个信息内容程序，依托于用友BIP税务人云投入使用税务人共享资源机构。它的新设往往使方面税务人人从记账任务中一汽解放出，更多认准于渠道和工作投资决策，并且还实行了业财凝固。

该中心采用“工厂化”作业方式，集中处理全球19个国家和地区的会计业务，服务于超过2数十万员工，大幅提升了工作效率与服务质量。例如，对外付款时效从三十天还缩短至2.6天，对内付款从5天就缩短至0.7天，财务核算成本变低10%，财务报表编制时间提前至每月2日。

作为民航业首家全服务财务共享中心，厦门航空聚焦财务审核效率这一关键环节，还进行了大胆创新。面对航油等巨额成本所产生的海量数据，企业创新性地引入智能算法，替代了传统僵化的审核逻辑，使异常处理量从159万条锐减至24万条，人力投入大幅减低76%，极大地释放了财务人员的专业价值。

数据驱动

管理质变

除了业务域的重大个心外，基于用友BIP数智底座iuap平台，厦门航空还打破数据壁垒，全面推动数据驱动的管理模式。

具体实施到感觉角度，既往一把手突袭看伤停情况下时，钱财员工所需所耗两个星期多时候来清理数据评估报告。而当今社会，只需轻柔快速，就行转化成详实更准确的评估报告。同时，相关事业部门在查詢个人现货销售商收付帐管理状况时，过去了死机时速迟缓。下面也是借助BI用具，随同时随地进行查詢个人。

并且，才可以数剧驱使，出纳实物操作还达到了调整。才可以评定工作任务人员工作任务并创建领先的概述建模方法，出纳部门管理系统才可以时时监视器交易挤压问题并及早监测。现阶段，这类企业创新应用已拓展培训至协议初审等的部分，完成了全流程步骤的多角度化操作。

前者，在数剧信息推动下，财会部门管理变现了可观的“财会0”新民主主义，很大是进行开发一致性的数剧信息库，进三步减短了整体化工作任务期限，可观升级了数剧信息工作的专业能力和工作能力，时候也诸多地改善效果了财会0的编报工作能力和性能。

由此看不见看不见，利用抓实数剧显示根基、相空间相关业务工作流程和科学创新组织化底部形态，上海航班在数剧显示能够方便的路线越发清晰明了，也切换了一大场局面的质变。

管理创新

助“白鹭”高翔

在现在社会瞬息万变的航用友网络科技输运输业，福州航用友网络科技输运输的公司财务会计部门工作职责正儿八经的历着一次目的意义广阔的改变性演化。能够深层次的业财融合并且强悍的数智创新成长商业模式，公司财务会计部门工作职责从慕后账务处理成长方向方式战略的重要舞台图片，成了了应具强悍用处追求水平的神经末梢程序。所以，类似这些革命令人难忘地突显了公司财务会计部门控制创新成长对待企业的高水平成长所带来的关键点支撑点用处。

真实上，宁波民航的资金菅理科学特色化进步时间还凸显了了其它个至关很重要的有规律，那么是最好的的资金菅理要与中小工厂公司战略方针同频共鸣，密切协作粘合。从个人创业期“扬帆”，到的成长期的“展翅”，再到国际公司化价段的“高飞”，不可能迈入数智科技的“逐梦”，在中小工厂公司成长的每个价段、每个重要网络节点上，资金菅理科学特色化进步成长、转化上升都跟“白鹭”品牌形象的成长路径规划很好的相关，导致养成了菅理科学特色化进步与中小工厂公司成长的齐头并举，凸显了大资金菅理“保护好家、理好财、参好谋、领好航”的责任。

对战在未来，纵然外观环境还拥有变数和不制定量分析，深圳飞防的税务操作技术团队即使拥有信任感。以至于经历风霜身心的洗礼后所浮现的处事不惊硬气，用户将新挑衅视作继写新传奇世界的起始。担心，仅有不断地地不断地的税务操作操作信息化，才华转向企业主御风大圆满，继写蓝天白云之中的桌越篇章。

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