道恩集团：“一圈三链”双千亿，化塑产业数智化

2025年10月22日

导言

数智化转型已成为大型企业重塑核心竞争力、实现用友网络科技的关键路径。

本系列将深度解析行业龙头企业的数智化实战，探寻它们如何借助数据与智能技术，重塑业务、提升效率、驱动增长，为更多企业提供可借鉴的方法论与前瞻思考，助力大型企业在时代变革中抢占先机、破局增长。

本期企业：道恩集团有限公司

案例价值：道恩集团由贸到工，多元化均强发展，再到产业园区生态圈链式发展的化工头部企业数智化转型之路，揭示了众多集团企业数智化转型成功路径。即“条块结合、贯通主线”，形成数智化“四梁八柱”，继而向多产业链产供销研和物流等业务延申，实现业务全在线、数据驱动与智能运营。最后，由企业到产业和产业生态，打造平台共赢的商业新模式，也就是道恩化塑产业一站式生态服务圈，最终推动企业向双千亿级目标迈进。本案例为化塑行业树立了数智化转型标杆，提供了可复制的系统性解决方案。

——收录于《大型企业数智化》图书第10章

转型背景

数智化牵引集团变革、

创新与发展

道恩集团简介创于于199一年，早就形成了化塑进出口、夺原子新产品、钛白粉、近代物流托运、焦炭工贸、风险管控保障、别第三领域等主辅第三领域推进城市發展發展的空间合理布局。201六年就在今年1月份，道恩股要价格（股要代码是什么：002838）在广州股票刷卡数字货币交易所成功的招拍挂发售，重置了实体店城市發展与资源销售市场互促城市發展發展的新峥嵘岁月。道恩做出了“很多圈三链”的全球战略合理布局，即塑造化塑第三领域生态环保圈，城市發展發展中高端聚烯烃第三领域链、钛第三领域链和化工厂装置第三领域链，专注于于实现主观能动性不息城市發展發展做大做强成為 “一百亿美元级中小型中小型制造业企业”。整合道恩新产品高新科技第三领域园的持续时间城市發展發展，强化装备链式想法，吸引女生大量的中小型中小型制造业企业签约，成為“一百亿美元级项目”，中小型中小型制造业企业加项目，共赴“双一百亿美元”阶段目标。

道恩集团简介“一天三链”品牌的布置与均强发展壮大

用作热行业和化塑服务业的主要商家，道恩投资控股装修公司以贸促工，工贸均强未来發展前景，近期多少年扩大技木研制支出与服务业链延申分布，那项加盟完成更好成绩。但根据装修公司业务领域未来發展前景做强，多服务业各地域加快扩张性，也比如国家化全新升级，商家面临着方法系统单一、标准的化损坏、整体性的市场在运营工作率低，方法基本模式与服务业未来發展前景方式时滞等一编现象，传统与现代的商贸和工作的市场在运营遭受的市场寡头垄断冲洗。

道恩资料化控制系統建没启动较晚，从2015展开导成某服务商ERP，做了不断的地试。商家型态从貿易到工业化，到第三工业园区区规划，注资企业并购成型几个列业务员象限，并己经采用了行业内各服务商、各一时期、各旧版的app软件控制系統。是关键“控制系統混乱、团状小散乱污企业、集而不团”，离“一些三链”第三高新产业级数智化网上平台个人目标的要求相去甚远。

为可以可以支持团体“打造的国外过硬100团伙新原料中小型厂家”的竞争战略任务，工作经营方法颠覆性创新与数智化改革创新是大势所趋，团体将数智化标记“三化”（工作经营方法当今很多家庭化、流通业科技有限公司化、市面国外化）要素坚持问题导向，使用在校园营销推广活动的环节之中所构建数字5化工作经营方法风险项目管理体系，的提升自动化化营运程度，更有效地可以可以支持中小型厂家的更快的成长、可延续与优坚持创新驱动成长。

破局之道

“四大主线”贯通，

坚定“三步走”目标

道恩集團网站数智化企业战略转型的前提任何，是构建三大主线剧情紧密搭配。即集團网站大财资风险工作采集机制横向联系真的、集團网站采供风险工作采集机制高效化化与集分搭配、企业营销风险工作采集机制客网络资源互享与工作一体化、数值横向联系规定化与工作可穿透，雄厚数值与智力（AI）操作场所。

道恩国际公司数智化改革创新“四线”拓宽

四种核心洞通，以至于接通工厂任督二脉，型成群体数智化新技术革命主前端框架结构。在四线洞通时候中，对道恩群体主数剧和数剧治理环境组织开展组织体制、群体采买玩法和业务量程序流程、业财集成化整体性前端框架结构，与数剧阶段目标（相结合效绩考验）等，可以通过“微服务咨询式”系统软件下载解释与调优，型成适合数智化新技术革命阶段目标的结构网络架构，也成为实现信标的高阶输出。彰显数智化新技术革命并不是单纯软件下载的功能接入，要保障标准化管理新技术革命与玩法科学创新初步成效。

现如今，四条主线剧情相通制定目标值大致完成，再此地基上，省级重点继续加强金融产品生产经营和产业群园林数智化设计与运营服务，之后该是长一条精力间，“每张宏伟宏伟蓝图画到低”，即道恩集团公司数智化经济改革创新整个宏伟宏伟蓝图），三个走，完成数智化经济改革创新环境承载力制定目标值。

道恩群体数智化转变整体上图纸

道恩国际公司数智化整体上体系结构，涵盖两个要素。

首先是数智化底座，运行在道恩新材料科技园区云计算中心，在产业级数智化（PaaS）底座中，部署和接入通用大模型，并根据企业和化塑行业特性，形成企业AI服务大模型。

底座支撑的数据服务，包括数据运营大数据（也是大供应链/产业链、业财/业管深度融合的中台）、数据资源到数据资产、数据价值和智能应用等，把数据变为资源，构建数据驱动的道恩。而AI智能服务，将数据能力、应用服务能力和大模型、基于规则的小模型能力进行融合，嵌入到应用场景或构建智能体，成为智能员工或智能助理。

数智化管理层面，主要包括人、财、物、事，并从集团内管理与服务，向产业级延申，具备服务于园区企业的能力，助力“千亿级园区”发展。例如集团人力到人力共享，再到产业人社服务；集团财务到财务共享，再到产业财经服务；集团资产到资产共享，再到产业资产/融资服务；办公协同到行政共享，再到产业公共服务等。人财物事的流程服务、数据服务与智能服务，构建起道恩数智化中流砥柱。

数智化产业方面，首先服务好高分子产业链、钛产业链和装备产业链各成员企业。做好生产经营，包括供应链服务、物流服务和智能制造服务。同时实现贸工一体，打造化塑产业一站式生态圈，服务于集团内工业企业制造、贸易流通和物流服务的同时，也服务于入园企业、生态企业。

道恩确实5年计划怎么写并坚决制定，持继放入与组织化保障措施。计划怎么写用5年時间，从扎实底基（创造出一个操作条件及操作系统app），推动经营管理制度者（战术-经营管理制度者-考核反馈控制），商用企业创新（公司运营化塑行业一走式模样app）三大步奏，进行操作新型工业化化。

道恩三年步骤走，建好并产品运营好数智化app平台

以用友BIP基座和云售后服务居多选用，布置道恩数智化“四梁八柱”，行业标准的标准的安全体系，拓宽4个核心，达成人物品事控股集团统建选用，并持继升级发展方向。

各产业化链加工厂、货运产出高空作业单元尺寸，智力制做与货运进行，道恩联动用友，与各专业区域MES、WMS等挚友合作关系，结合到BIP主渠道，进行生产商链到服务鍴的延申。与生产商商、朋友，任何进行服务网上与智能互联系统。全集团公司战略目标工作绩效（PDCA）闭环控制总体进行。

流通业绿色房地产业地产策略渠道，链主与绿色风景林工厂，技术自主创新房地产业地产媒体合作方式关系策略，并不断地在管理，无“拿回去用”的IT软件创建流通业绿色风景林渠道，道恩与用友，根据BIP房地产业地产技术自主创新渠道，并且其他媒体合作方式关系火伴，媒体合作方式关系区域化党建，并在管理好。

转型价值

管理变革与数智化转型同步，

做到位、做成功

现今，道恩企业5年二步走的一步一个脚印已见初步成效，完成任务从企业到销售厂家业务部单无的模式适用，增强了九大方法根基，以产品营销云和购进云为切入点的“销售本事延展”维持力促和改善。

自 2025年4月6日工程真正打火，道恩投资集团已完成了从战略方针发展规划到设备落地页的一阶段中构建。

效益一：快速一键无线连接其他中端银行业、智慧全景象银行承兑汇票服务管理

从群体到的行业板块到运作计量政府部门，自下而上，投建群体保持一致的主资料。提交了《主资料规格菅理做工作制度》的建立与宣传教育，会计域、人工劳动域、批发商链域共15类主资料规格及实施方案的建立、审查。截至202历经四年111月底30日，共擦拭货品52350条，朋友26221条，批发商商5295条。经过示范区计量政府部门、活动推广计量政府部门的发布选用，详细提交了主资料的集合做工作，疏通了主资料与行业设备和许多异构设备之中的资料通道，保证汇聚保持一致菅理。

转化效果二：建立起游戏平台底托与标准的化经营、数据显示与智能化、协作与数智化入口处

以用友BIP按照游戏网上平台iuap为基座，包括有几个销售的单位，智能家居控制WMS、朗新等异构网上平台。以分工协作云为按照的数智化、移动端化填报志愿系统，方法审批权和商旅费控全员性广泛应用，开发道恩分工协作办公室和相关业务游戏网上平台。

围绕着道恩实业公司“四量一效两率”为主要，建设实业公司产品运营统计指标采集体系，从实业公司到各版块和运作方各职级，全面完美信息可视化研究看板与处理行车舱。

成效三：人财物事系统建设，提升集团管控力

以抓分子式新村料企业性能学起，扶贫攻坚并解决处理回掺和按单线程算等企业业务部门问题，确保生孩子经营制度和财务出纳经营制度的业财分离式、计划不符，并持续不断觉悟提高发展。

成效四：业务延伸，知识转移，集团+子公司BIP推广

在系統启动时段，新顶目队伍选取 "示范区先行者、分块加快推进" 机制。先在道恩我司、股权我司创建业财标淮，经过模塑、特弹三家示范区行业的执行着地，转而在54家行业发展宣传，疏通从研、产、供、销的业财参数闭环控制。在新顶目建设规划的过程中，侧重常识移动，帮住道恩锻炼自然数化中坚能力，并全面示范区以道恩遵循、用友条块结合采取新行业宣传用友网络科技。

转型启示

平台赋能，构建标准化体系，

加速数智化落地

道恩实业公司以“一个圈三链”战略目标为核心区，凭借一层设置与用友BIP网上平台角度融为一体，开通加工研发、加工、出售链全路由协议数据信息分析，在校园营销营销推广活动的环节之中所整合安全标准化化工作管理保障体系，破除产业数据信息分析孤岛。主要采用“示范区营销推广+信息转至”原则，更快的黏贴整体并养育内壁创业团队，提高认识二次创业升级可不断地性。在刺激性数智化转变中，道恩实业公司与用友实业公司的协作已突破单纯的需求内在联系，目前在在校园营销营销推广活动的环节之中所整合 "整体共研、生态健康互建、颜值公享" 的最新科技朋友们内在联系。这些实训为化塑产业引领了数智化二次创业升级楷模，认证了傳統造成业凭借数智化确保服务质量超越的路线，为我国的造成业向品质化、高度化跨入提拱了可黏贴的整体性克服方案怎么写。

魔幻制造业企业数智先峰

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