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用友2025人力数智化峰会成功举办!
2025年5月16日



3月27日,由用友主办的以 “AI+成就智效组织” 为主题的2025人事资原数智化技术创新锋会要用友行业园(南京)隆重召开。与很多以央国营单位为带表的中小型单位数智化行为者、业内出名经济学家、当先单位人工成本能源标准化管理师欢聚一堂,围绕AI的技术与人员资源性管理系统的进一步资源整合实现研究综述,为各企业提供可借鉴的人力资源数智化转型模式,共绘人力资源新生态的未来图景。




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智启前沿性·AI 构建人力资源招聘农业生态      


在全球 AI 技术快速迭代与国家“AI+”战略深化实施的背景下,AI 已成为企业数智化转型的核心驱动力。北京大学讲席教授  北京大学光华管理学院组织与战略管理系教授 姜铠丰先生表示:“AI 不仅仅是一次技术的创新,更是深度且持续的工作生态变革。人工智能已经成为每个人的工作一部分,企业和员工均能从 AI 应用中获得收益。人力资源管理必须快速调整策略,积极拥抱 AI,确保组织与员工在 AI 时代能够协同成长。人力资源数字化充分应用人工智能技术,帮助企业提升整体绩效与价值创造能力。


背景本科高校讲席讲解  背景本科高校光华维护系统职业技术学院组识与战略重点维护系统系硕士生导师   姜铠丰


当今,AI技术正从“HR+AI”向“AI+HR”演进,推动组织向智效化转型。在当下AI已在HR范畴找色攻克,从简历照片合成、自动化终面、绩效考核研究分析到财务人员服务项目,有效提升自己了招骋信息使用率和财务人员体会。AI应该用已从实际走到实际 ,尚未替换依据类的简约而死板的上班。用友无线广告传媒开发股权非常有限司总经理裁 张月强大先生标识:“机器智力化首先在人工成本人工成本手动操作教育信息的的经营业务领域介绍运用,已从对人工成本人工成本手动操作教育信息的的经营自个做工作的有效率提高了、过程定时化、运用感觉改变和智力化数据报告探讨,开始升到为以智力化体(AI Agent)为代表英文的各种层次分和底部形态的运用,继而衍变为对人工成本人工成本手动操作教育信息的的经营机制的瓦解与抽象化,故此,HR 运用机器智力化,还在从 HR+AI 加快衍变为 AI+HR 的结构类型性范式升到。


用友网路科技创新控股股东有限集团集团副ceo裁 张月强


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战略方针升维·AI+人工手动操作的范式跃迁      

 

AI 已来,劳务能源为厂家发展前景的主导股权,将要从传统的的“人治”经营模式切换向“数治”经营模式切换变为。AI枝术的传入,这样不仅提高了了劳务能源的管控的有效率,更在金融人才评选、提升、手机配置等方位启闭了崭新的慨率。某次论坛会特邀了一方面专业厂家的劳务能源的管控者,从“经验总结驱动软件器”向“数智驱动软件器”转化的重要的决择与下地方向每日分享了多样的专业实践操作。


中国中车是我国轨道交通装备唯一一家产业化集团,作为一家拥有16.4万员工的集团型企业,其人力资源数值化转化不單純的方式优化提升,就是分为治理概念技术应用革新、技术应用架构模式优化提升与组织性性能再造的那一场模式性发展。国内中车集团简介 张兆宇叔叔分享和交流了就我国的中车人工市场系统的服务性可以控制专版的建设相关经验。他表现:“在项目建设过程中,面临着建设任务重、项目周期紧、平衡集团管控与个性化应用、避免数据孤岛这四大挑战,项目组从业务功能建设、数据迁移及治理、自主可控环境建设三条主线将关键节点串联,实现压茬并行、小步快跑、敏捷迭代,仅用162天就完成了人力业务“6+1模块”的核心业务功能上线,实现了人力资源业务全面信息化管理


中国中车集团   张兆宇  

 

始建于1919年的首钢集团,经过百年沉淀,已发展成为跨行业、跨地区、跨所有制、跨国经营的综合性企业集团。作为世界500强企业,首钢集团积极推进人力资源管理的信息化建设和数智化转型。首钢集团有限公司病员是产品主工人产品室总经理 韩立功老公提出:“首钢集团通过打造人力资源数智化系统,推动管理从经验驱动转向数据赋能、宏观管理迈向精细管理,促进业务从事后分析转事前控制,强化跨部门协同,全面提升管理效率,全面赋能人力资源全流程精细化管理。AI+人力资源管理无法变成首钢人力自然资源自然资源技术专业认可国际公司发展计划全面推进与来执行的新发动机和新走势。


 
 
首钢集团人事服务中心员工服务室经理  韩立功  

 

爱康投资控股公司是中中高级茶叶连锁单位体检与安全维护集团简介,2024年爱康集团荣登《财富》2024年“最受赞赏的中国公司”全明星榜(50家)及行业明星榜。服务行业人力成本居高不下且呈刚性增长,爱康实业从公司价值观链视野开始出发,聚焦价值增长而非单纯砍人降成本,在提升竞争力的同时优化组织流程,以技术赋能提升效率。爱康集团资深副总裁 刘华老师认为:“商业组织的成功,需要战略规划,更需要按规划执行,因此,构建组织能力,实现战略目标成为企业的关键问题。AI能够帮助企业更好地实现团队人员的精准匹配,并通过全流程的智能化管理、实时决策与优化、知识积累与技能提升,以及AI助理等应用,快速提升组织执行力,高效达成企业的战略与组织目标。”  


爱康集团资深副总裁 刘华


 
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数智破界·AI 构建人才网络资源网络资源情境绿色生态      

   
步入2025年,AI 技术在人力资源管理领域已从单点工具应用演进为智能体全面渗透,能够 步奏半全自动和决策分析智力化,依靠圈内首批公司企业的服务大沙盘实体模型 YonGPT 大沙盘实体模型,需紧紧围绕人才信息网络信息岗位招聘网络信息菅理专业性能,着力打造岗位招聘工程师、科技人才知道自动化工程师、人资自动化工程师、員工的服务自动化工程师等数个人才信息网络信息岗位招聘自动化体,向菅理层、HR、員工等叠等级大家创新商业模式,侵入于員工全幸福的旅程,遍及高于40+人才信息网络信息岗位招聘网络信息菅理场地。    

   
活动现场,用友打造了一场精彩纷呈的AI+HR创新技术新型产品show用友数智人力解决方案专家 郑欣亚先生向现场嘉宾充分展示了 AI 技术如何真正落地于人力资源管理,让与会者深入感受到新技术为人力资源管理带来的具体变化与无限可能。她表示:“     人力资源数智化转型正在帮助企业实现人才的精准配置、人力运营的降本增效,以及员工体验的智能化,用友智能人力重构人力资源管理范式,通过数据价值洞察、业务场景重构、交互方式革新,重塑人力资源管理范式。     ”    

   

用友数智人力资源招聘满足计划书专家教授 郑欣亚    

   
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破局关键·意识 数据 人才        

   
身为我局大会的将迎来缓解,餐桌对白缓解为我局大会献摸了精采纷呈的观念激发。用友数智人员解決设计方案小编 薛敏辉女性、FESCO 人力转型资深专家 刘乐宾丈夫、上海职配数字科技总经理 王世强太太、快帮集团CEO 洪东升大先生及上海亿保健康科技集团有限公司总裁 周涛叔叔需紧紧围绕“智变·共益·选择--世界眼界下的人工劳动影视资源数智化的前景之景”这些活动形式而铺展开的了进入初探,各执己见,分亨经验值。  

 
AI不是替代工具,而是组织进化的催化剂。企业唯有以开放心态重构管理模式,才能在智能化年代搭配维持性的组织化生命安全力。”辉煌经典对话的嘉宾们就人工智能在各自企业人力资源管理中的应用前景、挑战及应对策略等问题进行了热烈讨论,现场气氛热烈而活跃。  

 


数智破局       

         

         

         

         

         

         

         

         

         

         

         

         

         

         

         

         

         

         

         

         

         

         

         

         

         

         

         

         

         

         

         

         

         

         

         

         

         

         

         

         
         融汇1流      

无AI不发展!立足AI热浪奔涌的2025年,人员成本教育资源量工作制度正着力推进着人员成本教育资源量工作制度从“丰富经验控制包”向“数智控制包”转变,发展的组识将不会是入和新技术的容易堆叠,还是根据数据库触达抽象化制作感情、根据智慧通讯重新塑造组识古文化。这一次关键需用工作制度者以"数智心智"抽象化人力全球战略,让AI往往的提升热效率,更变成组识价值量提供的飙升器。


未来发展,用友将及时敞开心扉变现,持续时间把握AI科技前沿性使用技术创新,不停加强用友BIP数智人力资源的提供服务特性,带动公司机构AI普及率使用的雄伟新的征程,机械助力公司机构的数字化化运作步入世界上先进。



 

 

 

 

 

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