近日,由用友承建的中联重科集团智能化费控系统项目(二期)成功验收,标志着双方在数智化转型领域的合作取得了显著成果。通过智能化费控平台的建设,中联重科实现了合同流、发票流、资金流、信息流四流合一的财务报销闭环管理,从而降低财务报销业务风险,实现财务报销的管理精细、协同高效、数据准确、流程规范、过程管控。
中联重科创立于1992年,主要从事工程机械、矿山机械、农业机械等高新技术装备及新型建筑材料的研发制造,主导产品涵盖18大类别、105个产品系列、636个型谱,是业内首家A+H股上市公司,注册资本86.78亿元,总资产1330亿元。中联重科是从国家级研究院孵化而来的企业,是行业标准的制定者。拥有8大国家级科研创新平台,研发投入强度超8%;累计申请专利16120件,其中发明专利6919件,有效发明专利数量位居机械设备行业第一;公司起重机技术创新团队荣获国家卓越工程师团队荣誉;先后主导、参与制修订527项国家、行业及团体标准,27项国际标准,站上全球行业技术的制高点。
自2022年8月费控一期成功上线以来,该系统显著的成效获得了集团内部的认可。在此基础上,二期项目进一步扩大了应用范围,将系统推广至集团旗下27个事业部,覆盖了38个账套,惠及超过14000名用户。这一广泛的覆盖,不仅体现了中联重科对提升财务管理效率的坚定决心,也证明了智能化费控系统的强大适应性和可扩展性。
业务规范统一化
投资项目管理制度团队分析了日前各企业人员报帐的保险费用依据和报帐步骤,随之保持包含司管理制度需的报帐标准标准化和标准化化步骤,构建数值智连互通立交,为后面要求成孰保持共亨服务保障经营模式确立基础性。业财一体化
模式打造了合适标准正确化管理需用的注销标准正确和正确化具体步骤,连通涉税网站、资产网站和金融模式,实现目标了了了站式全具体步骤服务培训、集体学费注销、审核的智慧化技术应用和商旅网站的指导。在费控网站中,财务人员能直接把控学费注销的工程进度、审核过程等,大幅度的提生了学费注销生产率;在商旅指导上,模式连通了申请表、定购、注销、核算一身化具体步骤,适配渠道审核、比价格、定购,缩减财务人员承担,实现目标了预先严格监督。财务稽核智能化
系统根据业财审核要点及规范进行预制,对财务关键审核点进行智能稽核和防控,提高财务审核效率,有效防范财务风险。同时,系统把业务和票据紧密关联,应用先进技术查重验真,进行对业务部及凭证真性的严格监督。
报销行为信用化
业务组织理顺、推广投资集团个人信誉报消管理制度工作要求后,了解了奖惩考核机制。依据模块化化费控系统性做好管理制度工作,随着企业财务申核情况发生做好重新扣减个人信誉总分,个人信誉总分为A的店员可想受凭普通发票视频件缴付款的优惠一些税收政策,店员在中规定日子内可以提供收款收据扫描件,监督和要求店员的报消习惯,影响退单率,升高了个人信誉报消申核及缴付学习效率。集团管控自动化
系統将室内把控好会议制度合理可以有效内嵌机构,生物学规模金融人员出纳报废车步骤流程,牵涉9大把控点,将金融人员出纳督促功能经营后看到预先、事中,合理可以有效缩减金融人员出纳报废车问题。另外,系統从组织架构方面的建设好高线质量量价格资料,并自动化生成二维码表格供地方党委上司城市热力图查找,以供及早对价格遭受实际情况采取策略。用友装备与离散制造行业事业部