构建与这个世界里首屈一指标准相匹配的税务管理机制，这样不仅是央国行业自身成长 的必须，更是国家经济可持继成长 的必须。国资国企及大型行业对于我国经济成长 的着重支柱，规模大、的人员多且涉税经济交易会比较复杂，正常会涉及多金融产品流程板块，多纳税依据，多主管税务机关、多流程、多岗位，税费分类多、计税方式多，那部分出海的行业还涉及到其他国家的税收法规和新政，其他税区的新政制约和征收必须存在的较大差异,其他税种的申报标准、表样制约和操作流程流程均有所其他。国资委推出的《关羽中间行业加快建设这个世界里首屈一指财务管理机制的指导意见》中提交：强化税务管理职能，改变制约极有效率，愈加突出“支撑战略、兼容决策、贴心服务金融产品流程、创造价值、防控风险”的性能意义；推进集团化税务管理，更好统筹成长 和健康；改进税务管理信息模式，愈加着重水平和效率。这给国资国企及大型行业的税务数智化专项提交清晰明确的方向和必须。
某大型国资集团用友网络科技业制造业单位是开家以酒饮为主业，以另一个品牌配套的大型集团子总部，赋予开家香港上市子总部，多家品牌子子总部和分支医疗机构。子总部涉及税种费大于15个、纵向税负较高、涉税内在的风险较大、税务管控难度高。不同外呼披露的数据测算，子总部2021年纵向税负42%上面，但其中增值税税负12%，消费税税负11%，所得税税负17%，另一个税费2%。用友网络科技业制造业单位围绕三大主业谋转型，以开家香港上市主体为本质子子总部，赋予全资、控股和参股子总部 36 家，涉足多家品牌。随着金税四期的试点登录，国家税收征管效能从“成功丰富经验管税”到“以票管税”再到“以数治税” 的智慧税务蓝图，用友网络科技业制造业单位的税务管控数智化还处在核心搭建情况下，传统对于手工算税、报税、统计、概述、靠成功丰富经验管税的传统格局就已经仍未转变时代转型标准要求，尤其是在智慧税务逐步活动推广的背景下，大型集团用友网络科技业制造业单位的传统税务管控向税务管控数智化转型是用友网络科技业制造业单位税务管理风险管理体系建设的比较重要网站内容。
企业规模大，总部到末级分子公司层级多、组织架构复杂，税务管控难，税务人员配置不足，需要完善税务管理体系和信息系统支撑能力。
工业企业的业务员规模大，管控权重多，组织架构复杂，涉及多的业务员板块、多组织核算、多东北部多口径申报，集团总部和股份总部有税务管控职能不存在时间管理下属院校税务，也缺失管控抓手，涉税新政论述厉害不足，税务专职岗位职工配置不足，税务操作系统上线了分享岗位职工运行职责和项目的继续测评，互相来考虑兼职岗位和静态材料的配置。
优化提倡：全方位工业中小公司企业全局税务管理机制，并升级系統共有的税务发票系統到全方位的税务管理系統，支撑总部税务管控诉求，适用多组织、多工作、要点税种的计税、申报和风控进行分析诉求；借助税务管理系統建设，为工业中小公司企业税务管控具备抓手；逐步实行工业中小公司企业的税务管理从分散化到统一、涉税流程从线下到线上、税务管理从人工到自动化、优惠政策积极地响应从被动到主动应对的改善。
涉税数据质量不高，亟待拉通业财税系统、梳理涉税数据标准、完善涉税数据模型。
现阶段，日常的税务管理中，计税核算、计税核价、申报缴纳和统计分析工作业务量大、人工线下处理方式为主，存在工作效率低、涉税数据质量不高、风险控制不到位的难点。主要原因是缺少统一的税务系统支撑，涉税信息分散线下手工表格或不同业财系统，如营销系统、供应链系统、财务系统、发票系统和日常手工台账，亟待税务系统的升级和业财税系统的拉通，建立重点税种的税源信息采集和计税申报的线上化管理。
加快提倡：借助集团统一的税务模式建设，梳理并SEO涉税业务范围流程，拉通业财税模式，获取涉税源头数剧，加快涉税的数剧的标准和质量水平。
税务风险以被动应对为主，缺少风险量化指标和自动预警机制，存在潜在申报不及时、政策执行不够精准和备案备查资料不全面的潜在风险。
税务风险是企业风险管理的重点领域之一，税务管理体系的建设和完善不是一蹴而就的，需要具备涉税数据管理和风险量化指标及自动预警机制作为基础，拉通业财税系统并利用税务系统税务风险管理作为支撑，完善涉税风险指标和税务分析模型，才能让税务风险以被动响应转变为主动应对的效果。
优化推荐 ：体系结构涉税统计资料文件获取和涉税统计资料文件管理，建立联系量化的风险预置指标和预警机制，集团总部和股份总部统筹涉税风险管控并加强税负研究解析。以后而对各不相同金融产品板块，各不相同品牌的各不相同税种，需用立刻、准确的统计税负水平和同比环比精准研究解析。
工厂金融业务发展壮大快，同时税收政策发展快，应该具备灵活应对发展的本事和一直营销推广、快速升阶优化提升税务机系统。
税务系统不仅需要拉通业务、财务系统，同时需要外连税局端，目前局端全面启动金税四期系统和试点推广数电票，需要企业税务系统能够快速响应政策变化带来的计税、核价、申报和优惠的变化，同时需要响应数电票、税企直连接口的变化。
完善推荐：基本概念企业公司税务机装置建设不光做到内通外连，对接局端机装置，并迅速的积极地响应财税税收政策和局端机装置的变换，共同做好机装置将持续市场运营、持续不断的迭代升阶。
1、全面提升集团税务管控能力
企业着眼于上升集团总部的税务管控实力，制定多方位税务管理、重要监控的税务管控框架，以降底税务风险、上升税务合规。按照成立自行化税务申报机制流程，满足日常报税实际消费需求及财税税局管理实际消费需求；制定应对税务稽查、税务进行检查等层次性事项的应对机制，并按照数字化措施成立信息共享与线上留存；设定数字化税务风险识别、分析分析评估、应对、评价全流程管理机制；对于涉税事项管理，赋能对接业财流程、的数据与系統，做到销售业务协同支撑；整存整取分析分析评估税务管控情況与税务运作效率，做到实时管理监督。
2、建立税务服务和管控数智化平台
创立税务产品和管控数智化服务的平台是体现集团税务管控实践的价值体系环节。该服务的平台需要涵盖涉税数剧管理、来源于数电票的全要素全流程管理、全税种计税手动化化治疗和统计出现、涉税数剧定量分析一下和挖掘等作用模块。涉税数剧采集和整合就可能采用统一技能设备水平底座、主数剧对接、业财税流程融合等习惯体现；来源于数电票的全要素全流程管理采用统一发票产品、业财机系统深度融合、乐企服务的平台对接等习惯体现；全税种计税手动化化治疗和统计出现就可能采用自燃文字治疗技能设备水平、计税标准规范引擎和自定义报表技能设备水平等习惯体现；涉税数剧定量分析一下和挖掘就可能采用人工智能技能设备水平、机器借鉴技能设备水平等习惯体现。
3、业财税融合，提质增效促合规
打通业财税软件系统的，进行全税种涉税数据分析文件的源头管理，如消费税管理，都可以能够 获取关系工司销售数据分析文件，为消费税核价和计税带来了数据分析文件源；增值税、消费税视同销售管理，能够 获取供应链出库和领用信息做视同销售判定；在智慧法务和资产软件系统的上限地基上，获取法务合同、资产的房土信息做为企业印花税、房产税和城镇士地选择税的计税数据分析文件源。
4、实现集团全税种管理，精准计税申报
获取业务领域、财务和发票大数据，为全税种的精准计税申报给出依据；网络覆盖企业公司公司增值税及附加、消费税及附加、企业公司公司所得税预缴、财行税、个税代扣代缴及任何税费的计算、计提、申报和缴纳。
5、强化集团税务风险管理，统筹风险控制
建立联系政策解读法规库案例库，分工作、分税种梳理涉税风险点，制定防控错施，整存整取开展调研税务风险监督排查；按风险监控和自查自检的风险指标做监测预警，强化风险监管与应对加工处理，统筹风险控住。
6、用数赋智，加强集团税务分析
借助数智税务应用应用和业财统计数据，开发中小企业对税务深入定量了解、决策想要的统计数据源和深入定量了解模型；深入开展税务统计数据深入定量了解，挖掘税务统计数据价值，助力统计数据赋能支撑系统业务量和投资决策，提拔税务统计数据对决策的信息支撑系统效率。
1、打破信息孤岛，统一集团涉税数据管理
涉税的数值统计管理的主要的任务是够做到的数值统计可使用、的数值统计可定位跟踪、的数值统计可管理，达成的数值统计的资原在各组织公司部门管理的共享，推进信息的资原的整合、对接，从而的提升单位税务数字化品质，更好地满足单位税务风险管理、计税申报、经营决策的要，切实发挥更大价值，决定单位达成数智税务。涉税的数值统计管理从涉税的数值统计采集入手，协助单位将细化于单位外部平台及线下各处的涉税的数值统计对其进行统一归集和整合，打破单位外部当前“涉税的数值统计孤岛”的局面，形成完整的涉税的数值统计池，为涉税的数值统计治理奠定扎实的基础知识。
2、集团全税种计税自动化处理和报告生成
从有关于涉税设计抽取数剧甚至人工导入数剧，会手动做好应缴税费的计算，将税金计算单推送至财务核算设计转换税金计提单，税金计算单经复核无误后转换达到税务机关的标准的纳税申报表，会手动实行税款申报、解缴，将缴款单推送至财务核算设计生孩子缴款凭证。实行增值税及附加管理、消费税核价和计税申报管理、企业所得税预缴管理、财行税和别的税费管理。对审批借助纳税申报表做好数剧解压、加密个性签名；鼓励电子税务局开放接口的区县和税种的一键纳税申报，的同时鼓励纳税申报报表导出。
3、消费税核价和计税管理
从现有营销管理模式软件、终端管理模式软件、电商渠道等其他终端销售关系方获取销售总量、价位信息现有已达成，对接税务服务项目渠道，达成消费税核价管理，消费税计税和申报应用。
4、集团税收优惠管理
对集团企业公司的生产制造费用加计管理，，并按照生产制造品牌归集投入人、财、物等费用，定时提取生产制造费用汇总明细表，与此同时每笔发生费用均可追溯至原始凭证，税务管理工人可对汇总明细表进行复核、编操作流程，最中形成生产制造费用管理报表。
5、集团税务风险管理
分税种设定风险场景和监控指标，包扩不限于对增值税、消费税、企业主所得税等税种设定风险预警指标，帮助纳税动时可视、直接温馨提示，实时监控税务风险。
6、集团税务统计分析
分税种对全公司涉税数据显示展开统计分折，包扩涉税估计分折、涉税自助分折、对解缴税款以上缴军委、留存的地方现象展开统计等，进而形成分折报告模板。
7、集团税务政策知识库
完成财税信息库，行察看财税最新信息，例如法规、财税情况汇报、研讨会流程、案例等。支持软件对接国家税务总局税收政策库并立即更新税收政策，便于税务管理用友网络科技查看和施用。
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涉税数据信息聚合能力素质：建设完全符合制造业企业税务营销推广诉求的税务信息源池，确保涉税信息源的集约化存储并提升自己信息源的质量。
税务运营人员决策业务能力：确认网站税务专项事项解决程度及涉税判定方式的成熟的，为税务人群陆续参与金融业务营运决策打造助力。
精准合法合规力量：统一和规定厂家各级系统税务作业的操作步骤流程计税标和口径，可行发展厂家税务遵从度。
提质提效能力：持续保持升高税务管理自动化化应用水平，提升 人士做的工作效率将更多时间精力投入到浅析、风险管控等高价值做的工作。
集团风险管控程度：建设税务风险管控工作体系，让税务中高层管理工作员有效的识别企业税务风险并直接应对。
从集团商家税务管理数智化转型深入分析，构建数智化税务管控工作安全体系是大型商家强化集团税务管控和世纪完善财税工作安全体系的必然选择，变得多的集团商家把税务数智化建设作为一个税务职能变革的比较重要抓手，积极探索按照集团税务管理实行集约化管理、规格化解决、专业化营销推广，有用优化运行效率、管理层次、风险防控本事，支撑服务保障集团业财战略和高的质量的发展。
用友领航机构服务培训35年，收获一支技术 充沛的税务资讯医生和财税数智化建设实践团体，在税务管理领域沉积了充沛的领先实践技术 ，陆续为全球联通、国家电网、中核集团、国投集团、中节能集团、全球物流、全球燃气、云投集团、苏州医药、山东高速、海螺水泥、广东茅台、湖南建投、甘肃建投等诸多国资国企及大型机构展示了领先的税务管理数智化消除方案。大型机构税务管理制度构建和数智税务平台建设，用友BIP税务云继续引领，助力机构向当今世界一流大学税务管理制度迈进。
