文/中国人网
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财务数智化跃升至2.0阶段
一是数智化覆盖范围持续拓展,从会计财务领域延伸至全业务链条,财务管理与数智化工具深度融合;
二是财务数智化能力持续进阶,目标更加多元、系统应用深度要求更加复杂。数智化系统除了支撑业务流程外,还需承担内控风险检查、数据汇聚、数据洞察、经营分析等职能,数智化应用逐步渗透至企业中高层管理工作中;
三是AI技术、大模型与智能体深度融合应用,助力企业实现更高水平的财务自动化与智能化;
四是数智化建设目标不断丰富,聚焦业财数据治理与数据汇聚,充分释放数据价值。同时,越来越多企业从内控与风险管理视角,推进数智化系统建设与落地实施。
2
AI重塑财务管理新范式
其中,数据洞察智能体位居首位,可为CEO、CFO、董事长等企业高管及业务伙伴提供自然语言对话交互。用户能随时查询企业生产、营销、经营与财务等关键数据,实时掌握业务动态,支持管理决策。
智能审核智能体位列第二。目前企业财务人员日常需要处理大量的复核工作,管理层期待单据校验、合规检查等工作能够由机器人取代,实现降本增效。
排名第三的财务知识问答智能体。在大型企业中,财务团队往往需要服务于数万甚至数十万员工。面对关于财务制度、报销流程等海量日常咨询,该智能体可自动解答各类问题。
此外,会计核算自动化、资金管理风险检查识别等财务智能体亦受到广泛关注和应用。
3
财务价值升级,推动穿透式管理
一是完善IT基础条件
二是将总部到末级单位的数据汇聚到数据中台上
三是从集团层面识别关键风险,建立风险指标和模型
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文字排版:晓堤
核实:王华
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话动重温
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