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宫艳卿：“AI可以不断提升自己的框架性表达并拓宽自己的视野边界，一定要亲自使用和体验，并且在每次体验后要做好复盘。”

张小峰： “效能=效益*效率，效益代表着目标的实现程度，效率代表实现目标过程中的投入产出比；空有效益，效率不高，难以持续；没有效益，一切都是空谈。”

刘乐宾：“未来人力资源的转型目标一定要和公司整体战略目标、业务目标融为一体，在此基础上去做人才配置，再考虑效率如何提升、人工成本如何降低、人均效能是否降低，这才是提升组织效能要遵从的原则。”

张月强：“很多企业会模仿成功企业的组织架构，但是并没有带来业绩增长，因为他们并没有学会组织结构背后所具备的组织能力；企业在面对不确定性的环境中如何保持自身的持续成长，如何利用数字化手段进而形成企业内部可以传承、复制、并具备巨大市场竞争力的能力，这才是真正的组织效能。”

郝耘琦：“AI 大爆发后，招聘、人员、岗位迁徙与代谢变化巨大，岗位整体代谢率从去年三月之前的万分之八涨到了去年年底的千分之三，即平均每季度一千个岗位有近三千个岗位消失，当然新的岗位也在崛起，这和技术变革带来的劳动力迁徙有密切关系。”

孙岩：“企业在做很多数字化转型项目的时候，建议让更懂公司的业务专家团队或者相关业务部门去主导，IT部门去给予配合支持，这样做出来的项目会更贴合业务发展，紧跟企业战略目标。”

张月强：“企业的人力资源数字化可以从2*2矩阵的两个维度思考：1、从组织管理角度看，是局部还是全局（局部就是人力资源本身，全局就是整体的组织能力）？2、从数字化定位上看，是优化还是变革？”