称之为中华人民共和国“机动车行业次子”的车风机动车机动车行业集团机构简介不足机构(缩写英文“车风机动车机动车行业”) ，是中心地方垂直管理的巨型型机动车行业各个厂家。53年筚路蓝缕，从安徽省百人温泉小镇十堰迈向游戏，不究为一些驰名亚洲东南部的各个厂家加盟品牌。看作中国产地机动车行业工业的技术骨干各个厂家，车风机动车机动车行业奋力搭建起国产最完美的护肤品线和业务员链，并向100俩个國家和东南部提供数据高品质机动车行业护肤品和业务。
机会机动车具有1六万多多家员工离职，随着时间推移相关业务的讯速不断成长，机会机动车想要在集困用友网络科技内打造一成套相同的、明白的市场策略效绩评比装修标准，合情正确吸附厂家确立的市场策略不断成长总体规划，为下属机构各机构确立确立的不断成长目的朝向，完成合情正确增加厂家材料将各生产经营行动有机酸地结合来不断成长市场策略重要，并就能够使集困用友网络科技市场策略真的落实实行不力。
东风集团绩效管理已形成完整体系，但因绩效管理过程需要大量、集中时间段、持续性的沟通与协作，手工作业方式很难适配集团绩效管理要求，过程中遇到了诸多难题。比如：组织和个人历史绩效考核结果和记录查询困难；难以合理承接组织目标，不能体现个人指标有效支撑组织目标；在指标设定、绩效辅导、反馈和改善环节管理，缺少定期沟通；传统的管理工具不能满足不断发展变化的新兴事业单元管理需求；无法覆盖到董监事绩效管理；缺乏对绩效数据展开分析，目标制定有待进一步提高科学合理性等。
因此东风汽车需要一套完整的绩效管理平台，以及实现绩效数据分析。绩效数据分析不仅可以助力组织评估并监控绩效表现。深入剖析各项指标与数据，管理者便能全方位洞悉组织运营状况，如销售额、利润、市场份额等，精准把握绩效现状，为决策筑牢根基。还可以利于挖掘问题与机遇。借由分析绩效数据，能暴露组织现存问题与潜在契机。
数据驱动
为了更好的利用结果充分发挥绩效管理的激励作用，东风汽车在用友的助力下，以数据为导向，全面赋能组织绩效管理。
应用场景用友DHR，机会汽車开发了一个手机系统：中央集权的工作考核工作维护手机系统、中央集权的工作考核参数研究分析手机系统。
1. 统一平台：东风集团绩效管理统一平台，覆盖总部及下属单位的组织绩效、高管绩效、员工绩效管理，打通总部到下属公司、组织绩效到个人绩效之间的业务逻辑和数据关联；
2. 数智分析：将形成东风集团绩效数据分析平台，详尽各层级人员绩效考核过程数据与结果数据，结合数据分析模型，对组织和个人进行完整绩效画像；通过绩效数据分析展示平台将组织绩效、高管绩效、员工绩效的经营KPI、党建KPI、服务质量等结果进行梳理，并进行可视化展示，更形象的向组织赋能。
3. 用户体验：基于系统平台进行绩效工作任务提醒与通知，同时，绩效指标填报、审核、评价、结果审核、结果查看完全实现移动化，考核人和被考核人可在手机APP上完成所有操作极强的用户体验，确保绩效系统的普遍应用；
4. 自动计算：绩效系统按规则与权重自动、实时计算考核得分，同时及时同步党建、服务质量、行为评价数据，为各级领导评分提供数据支撑。
用友DHR
机会小车集團网站公司用友网络科技顺利通过用友DHR，以的数据动力集團网站公司用友网络科技工作绩效考核服务控制控制体制落地页，积极主动贯彻执行集團网站公司用友网络科技工作绩效考核着力服务控制活动反思，有序化抗扰集團网站公司用友网络科技营运思维与全球战略工作目标。
功能层面：绩效管理系统将组织绩效、高管绩效、员工绩效实现统一平台管理，同时通过系统集成，实现与党建考核结果、服务质量评估结果、员工行为评估结果的数据同步，形成应用于东风全集团的绩效业务管理平台与绩效数据分析平台。
应用层面：为高管、员工提供自助服务平台，能够通过移动APP进行指标开发、考评评估环节的卓越体验应用。
平台层面：东风绩效管理系统依托于用友iuap平台，提供成熟、完整的可视化自定义配置功能，能够从应用规模与应用深度两个方面保障绩效系统持续建设。
集成层面：绩效管理系统同步主数据系统基本组织人员数据，同时与其它外部6套系统进行集成对接，实现一体化应用整体价值高产出。
机会各类汽车根据按照的考核渠道部安全工作菅理程序软件与按照的考核资料分享软件，变现考核资料沉淀，确立联系考核品价然而历程资料库，并依托于渠道部实计，确立联系工艺程序化、要求、要求化的考核安全工作菅理程序资料软件，构成常识安全工作菅理程序并且 考核采集体系；变现考核资料分享，依托于历程上升发展趋势、模仿推算出等，程序、客观事物的表现其他不一样考核品价然而分工作单位、商圈业态、员门类等查詢分享考核然而上升发展趋势，构成高吸收率的快捷的分享性能；变现资料使用，輸出去年同期考核补齐短板，显示信息当年度考核优化方案调整走向承载自主经营安全工作菅理程序方式优化方案调整，构成辅助的决策程序并且 大力可以支持力；机会考核资料安全工作菅理程序程序，带动群有限公司考核安全工作菅理程序要求化、考核品价吸收率化、考核然而使用化，大力可以支持群有限公司整体风格考核提升自己。
