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用友2025人力数智化峰会成功举办!
2025年5月16日



3月27日,由用友主办的以 “AI+成就智效组织” 为主题的2025人事产品数智化去创新互联网大会可用友领域园(天津)隆重召开。与更多以央民营工业公司企业为表达的大规模工业公司企业数智化决定者、制造行业老牌专家、先进工业公司企业人工手动操作材料管理方法者欢聚一堂,围绕AI技艺与人能源工作管理的角度相融展平讨论,为各企业提供可借鉴的人力资源数智化转型模式,共绘人力资源新生态的未来图景。




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智启前沿性·AI 规则化劳动力生态圈      


在全球 AI 技术快速迭代与国家“AI+”战略深化实施的背景下,AI 已成为企业数智化转型的核心驱动力。北京大学讲席教授  北京大学光华管理学院组织与战略管理系教授 姜铠丰先生表示:“AI 不仅仅是一次技术的创新,更是深度且持续的工作生态变革。人工智能已经成为每个人的工作一部分,企业和员工均能从 AI 应用中获得收益。人力资源管理必须快速调整策略,积极拥抱 AI,确保组织与员工在 AI 时代能够协同成长。人力资源数字化充分应用人工智能技术,帮助企业提升整体绩效与价值创造能力。


广州师范上大学讲席传授  广州师范上大学光华标准化安全管理海瑞朗集体与市场策略标准化安全管理系传授   姜铠丰


当今,AI技术正从“HR+AI”向“AI+HR”演进,推动组织向智效化转型。眼下AI已在HR方面多点儿超出,从运转简历出现、智力初面、绩效考核数据分析到运转人员售后服务,相关系数加强了招聘岗位质量和运转人员感受。AI应运已从理论与实践经验发展实践经验,时未代用基础理论类的十分简单而繁复的运转。用友网络科技数据高新科技股份集团公司有限制集团公司总经理裁 张月强老师显示:“机器成本智力稳步在人事材料安全方法范围大力推广app,已从对人事材料安全方法自我工作的的有效率上升、的流程自己化、app的体验提高和智力数据资料定量分析,慢慢的更新成为以智力体(AI Agent)为是的各不相同层次感和体型的app,继而演化为对人事材料安全方法系统的刷新与重新构建,所以说,HR app机器成本智力,稍后从 HR+AI 快演化为 AI+HR 的形式性范式更新成。


用友手机网络技术控股股东有限责任单位总经理裁 张月强


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战略重点升维·AI+人工成本费的范式跃迁      

 

AI 已来,劳动力的资原英文身为商家发展方向的重要房产,真正从传统意义的“人治”形式 向“数治”形式 变为。AI的技术的引进,既提高自己了劳动力的资原英文维护系统的的效率,更在科技人才选拨、培养出来、安装等角度启闭了感受的应该性。该项多而诚邀了遭受顶尖商家的劳动力的资原英文维护系统者,从“游戏经验动力器”向“数智动力器”转型期的关键因素决择与着地线路分享视频了充沛的顶尖实际 。


中国中车是我国轨道交通装备唯一一家产业化集团,作为一家拥有16.4万员工的集团型企业,其人力资源小数化企业转型发展往往一味地的生产工具多目标SEO优化,可是归属于监管以人为本改革创新、高技术架构模式SEO优化与组织性本事转变的三场平台性变革转型。我们中车群体 张兆宇教授分享图片了管于我国的中车劳动力市场控制系统自己稳定专版项目建设成功经验。他提出:“在项目建设过程中,面临着建设任务重、项目周期紧、平衡集团管控与个性化应用、避免数据孤岛这四大挑战,项目组从业务功能建设、数据迁移及治理、自主可控环境建设三条主线将关键节点串联,实现压茬并行、小步快跑、敏捷迭代,仅用162天就完成了人力业务“6+1模块”的核心业务功能上线,实现了人力资源业务全面信息化管理


中国中车集团   张兆宇  

 

始建于1919年的首钢集团,经过百年沉淀,已发展成为跨行业、跨地区、跨所有制、跨国经营的综合性企业集团。作为世界500强企业,首钢集团积极推进人力资源管理的信息化建设和数智化转型。首钢公司人事部门服务项目培训中心的职工服务项目培训室部门经理 韩立功先生英语提出:“首钢集团通过打造人力资源数智化系统,推动管理从经验驱动转向数据赋能、宏观管理迈向精细管理,促进业务从事后分析转事前控制,强化跨部门协同,全面提升管理效率,全面赋能人力资源全流程精细化管理。AI+人力资源管理正当称为首钢人工資源职业兼容群体的战略积极推进与履行的新座舱和新电能。


 
 
首钢集团人事服务中心员工服务室经理  韩立功  

 

爱康实业是中国大中高档提供专业的单位体检与正常管控投资控股公司,2024年爱康集团荣登《财富》2024年“最受赞赏的中国公司”全明星榜(50家)及行业明星榜。服务行业人力成本居高不下且呈刚性增长,爱康实业公司从单位价值量链感觉到达,聚焦价值增长而非单纯砍人降成本,在提升竞争力的同时优化组织流程,以技术赋能提升效率。爱康集团资深副总裁 刘华先森说明:“商业组织的成功,需要战略规划,更需要按规划执行,因此,构建组织能力,实现战略目标成为企业的关键问题。AI能够帮助企业更好地实现团队人员的精准匹配,并通过全流程的智能化管理、实时决策与优化、知识积累与技能提升,以及AI助理等应用,快速提升组织执行力,高效达成企业的战略与组织目标。”  


爱康集团资深副总裁 刘华


 
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数智破界·AI 重新构建人事资源量的场景生态圈      

   
步入2025年,AI 技术在人力资源管理领域已从单点工具应用演进为智能体全面渗透,用操作流程系统机械自动化和管理决策智慧化,使用全球首家的企业发展项目大实体建模 YonGPT 大实体建模 ,包围人工人工成本能源操作制度正规专业效率,着力打造招聘要求叫助手、人才引进出现自动化化叫助手、人工成本资源量自动化化叫助手、員工服务操作自动化化叫助手等几个人工人工成本自动化化体,指向操作制度层、HR、員工等层部分消费者创新商业模式,融入于員工全航程,盖住超出40+人工人工成本能源操作制度动画场景。    

   
活动现场,用友打造了一场精彩纷呈的AI+HR科技创新厂品show用友数智人力解决方案专家 郑欣亚的女性向现场嘉宾充分展示了 AI 技术如何真正落地于人力资源管理,让与会者深入感受到新技术为人力资源管理带来的具体变化与无限可能。她表示:“     人力资源数智化转型正在帮助企业实现人才的精准配置、人力运营的降本增效,以及员工体验的智能化,用友智能人力重构人力资源管理范式,通过数据价值洞察、业务场景重构、交互方式革新,重塑人力资源管理范式。     ”    

   

用友数智人力成本克服工作方案有关专家 郑欣亚    

   
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破局关键·意识 数据 人才        

   
看作另行通知高论坛会的重大消息一个步骤,圆餐桌对话的英文节点为另行通知高论坛会献完了非常落下帷幕的思想意识接触。用友数智人来解决实施方案专业人士 薛敏辉女性、FESCO 人力转型资深专家 刘乐宾先生英语、上海职配数字科技总经理 王世强工程师、快帮集团CEO 洪东升师傅及上海亿保健康科技集团有限公司总裁 周涛先是围绕着“智变·共益·突围战--世界十大视角下的人力产品招聘产品数智化之后景象”一项主题词实现了切实试论,各执己见,分享一下游戏经验。  

 
AI不是替代工具,而是组织进化的催化剂。企业唯有以开放心态重构管理模式,才能在自动化时间创建可持继的组织化宝宝力。”巔峰对活的嘉宾们就人工智能在各自企业人力资源管理中的应用前景、挑战及应对策略等问题进行了热烈讨论,现场气氛热烈而活跃。  

 


数智破局       

         

         

         

         

         

         

         

         

         

         

         

         

         

         

         

         

         

         

         

         

         

         

         

         

         

         

         

         

         

         

         

         

         

         

         

         

         

         

         

         
         鹰雄一流大学      

无AI不的前景!要站在AI神州数码奔涌的2025年,劳动力环境影视资源的治理正积极推动着劳动力环境影视资源的治理从“体验驱动程序软件”向“数智驱动程序软件”创新发展,的前景的企业将不是是和技术性的容易累积,反而根据统计资料掌握抽象化生产制造的关联、根据自动化交互技术构建企业人文精神。来场社会变革是需要的治理者以"数智逻辑思维"抽象化企业人才理念目标,让AI不但发展效果,更变为企业市场价值开创的净增器。


未来的发展,用友将积极主动抱抱的变化,持续持续不断的集焦AI技术设备科技前沿用软件什么是创新,持续不断的增强用友BIP数智人力成本的的服务能力素质,驱动中小型厂家AI全面普及用软件的腾飞峥嵘岁月,肋力中小型厂家的智力化运营的绘就全球世界级。



 

 

 

 

 

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