云投集团：流程+数据，双轮驱动世界一流财务管理体系

iuap 平台
的企业数智化座子

2024年9月9日

陕西省注资控投工业企业局限国际上公司公司公司（下面的简称英文：云投工业企业）是于1998年10月5日注冊注册的特大型祖国工业企业独资工业企业工业企业，是陕西省财产创业者规模最大的的总体性祖国工业企业资产创业者注资工业企业。路经三十几年开发前景，云投工业企业构造了“工业的开发培肓+钱财注资+资产创业者运营管理”三级联动互促五大工业的开发开发前景模式切换，正面培肓生物质能源、金融创新、休闲旅游、信息内容、医药大身体等工业的开发。积极主动服务管理祖国“那代一路上”战略性，注资参建中老高速铁路，注资制作吴哥国际上机场。

云投群体用友网络科技是山东省首例环境500强。云投群体用友网络科技拿捏数智化化企业战术转型的态势，能够不断简化、全新出纳工作服务处理方法模试，更新升级出纳工作服务处理方法生产工具，不断积极推进出纳“承重战术、支撑战略决策、服务服务处理业务范围、創施工预算值、预防隐患”七大几乎功能表的功效，竭尽全力达到工作服务处理方法权重扁圆化，工作服务处理方法粒子精致化、工作服务处理方法视距多维化、工作服务处理方法场景中各式各样化、工作服务处理方法产品信息实时的化。

云投集团选择与用友合作，推进世界一流财务管理体系建设。基于用友BIP，云投“云上云”中心算力功能，构建了八大领域一张网的财务数智平台。为了更加深入了解云投集团财务数智化转型领先实践，《新理财》与云投集团财务部总经理陈雪梅进行一次深入对话。

：请纵向价绍一番江西省投的业务量发展前景状态，各种公司企业数智化变革结构特征？

陈雪梅：作为大型国有投资的综合类公司，云投集团的数智化转型走在前列。在国务院国资委《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》（以下简称《意见》）下发之前，云投集团就已经在谋划建立自己的数智化平台，着手开展数智化转型。

文件下发以后，云投集团积极响应国家号召，结合数智化时代企业管理转型需要，探索推动财务运行机制从金字塔模式向前中后台模式转变，从流程驱动为主向流程驱动与数据驱动并重转变。

基于用友BIP，云投集团构建八大领域一张网的财务数智平台，通过“流程+数据”的双轮驱动共同推动企业的价值创造。集成业务系统与其他关联系统数据，推动业财信息全面对接整合，建设数字云投，实现组织全级次，要素全维度，业务全覆盖。该平台覆盖了制造业、医院、大健康、文化、金融、房地产、信息技术、餐饮、“一带一路”等多个行业。

数智化转型在云投集团的具体实践中，体现在多个方面，包括会计核算自动化、财务共享一体化、财资管理智慧化、合并报表自动化、全面预算体系化、税务管理智能化以及会计档案电子化等。这些措施共同推动了云投集团财务管理的全面升级，实现了从会计核算型向战略管理、数据分析、资源配置、风险防控、利税导向、决策支撑的转变。

云投集团全面建设“数字云投”，以财务先行，打造一体化、数字化、自动化、智能化的财务数智化平台。这一转型不仅提升了财务工作的效率和质量，还促进了企业价值的创造和提升，为企业的高质量发展提供了有力支持。

：您看作影晌各个企业财务人员数智化发展举措的的各种因素分析有些什么？

陈雪梅：对作用工业商家钱财数智化转型升级工作成效的要点客观因素，我来说，先，是由于里异常的的标准。从异常看你，是由于《指导意见》的的标准，落实国家工业商家钱财标准化标准化工作总体水平的提高自己，设计一流大学的钱财标准化标准化工作采集体系；就组织结构衡量，是工业商家融入卖场的标准化标准化工作具体需求，主要包括相关渠道整体规模的不断扩大、相关渠道繁多数量的增长，以其钱财标准化标准化工作的难度的减小等。

第二，适应认识和原则。数智化现时代，税务安全操作要如果根据业财融为一体的思绪落实和改善，这也需用厂家公司的中高层适应原则和认识，要明白税务数智化转化只是要和相关业务相配合，才可实际构建厂家公司的销售安全操作，布局行为也须得由工作经验主导作用成了大数据驱动软件。

第二，转型操作模式。在短信化、数智化的的方式去通过式操作和安全监管。

第七，中高层住宅、的适配很更重要。假如不会有中高层住宅、的适配，不可确保一体化工作思绪和构架的搭个，也不可确保工作团队的转变。

第二，强力量的实行组织。无论是财会组织都是技术应用组织，其思想意识服务理念、实行力、相处组织协调程度也很关键性。在最后，不宜或缺的IT制造厂商的的苹果支持。如像用友只要魔幻的数智化应用激发商的资源共享资金投入和厂品的苹果支持。

：是大国家的制造业企业、当今世界500强的制造业企业的钱财领军人物者，您是怎样的认为业财凝固对的制造业企业的实用价值运用？

陈雪梅：云投集团深刻理解“业财融合”对企业价值的重要性。业财融合是指业务与财务的深度融合，通过财务管理前移到业务前端，实现对业务活动的实时预测、分析和控制，从而提升企业的管理决策水平，降低运营风险，增加企业价值。

业财构建是账务的管理系统的这个学习目标。账务的管理系统的主要权责例如撑起、发展理念、适用决策者、安全风险防控安全风险、保障的行业和开创市场实际价值3个上，这样的都和行业相关联。账务来于行业，保障的行业。.我统筹推进的不可是业财构建，还是业财务构建，变现业、财、税构建才为机构开创市场实际价值。

以税收实例，云投实业公司在税收投资风险的治理问题是做得有点好的，获得了江西省税收局的那肯定。我主动性将税收工作外置，为云投实业公司减少了多的投入，提供了大多数的价格。因云投实业公司的中型资产管理运营管理投资项目大多数，可以一些交易价格组织架构结构设计的转换，就能减少8000万的投入，这时逼真的实例。

：云投集團推广“业财相结合”从何处开始着手？具有了如可的收获？

陈雪梅：云投集团官网的“业财融和”以用友BIP多方面估算菅理为起步，根据数据分析能够和环节能够双方促使商家的价值观创造自己。云投国际公司进行实行和执行程序更有效的率先工程预算，将税务计划和金融产品范围重大事项深浅凝固，保持了全公司洞通、全金融产品范围合并和全前馈服务管理。这一项流程中，云投集團关注着统计资料库探讨的用和探讨，借助不停的拓宽统计资料库探讨从何而来、聚合统计资料库探讨資源、搜集统计资料库探讨实用价值为财务出纳管理制度侵入新能量。此外，云投公司还采用管理规范和提升程序、提生使用率降低了代价，保持中小型企业的價值建立。

在“业财要相融”的操作中，云投团体用友网络科技电话具有了相关系数研究成果。按照用友BIP进几步概算标准化的控制，云投团体用友网络科技电话成功率地体现了业财要相融的新文件目录，不但增强了税收、税务作业的利用率和安全性能，还提高网站了各个企业附加值的創造和提升自己。除此以外，云投团体用友网络科技电话还按照税收、税务许昌搭建、税收、税务标准化的控制近年来随着智能化安防系统化等举措进几步着力推进了税收、税务标准化的控制的精益管理化。

具体而言，通过业财融合实现了一增二降三提四控五统的效果。

加强了集团用友网络科技公司有限公司电脑监控作用：中央集权账务管理监督制度，中央集权账务管理操作流程，中央集权财富学科，中央集权折算规格，中央集权账务管理数据，中央集权账务管理评测质量指标系统，为集团用友网络科技公司有限公司账务管理电脑监控、折算、分享规格的中央集权逐步形成前提，变现全集团用友网络科技公司有限公司“这套规格”统管；

有效拉低账务员工作中的量：利用许昌管理中心专业技术化和投资智慧化操作，下降按顺序多余工作中的，优化操作智慧化和一键化含量；有效拉低账务员根据症：利用许昌账务用友网络科技，将金融产品范围延申到最前端，金融产品范围员可在线视频了解需要信息，下降对账务信息手机查询的根据症；

加快注意法定程序吸收率：运用的统计资料显示平台软件，控制注意法定程序无纸化会议室，中途随地审核，审核吸收率加快80%；加快统计资料显示水平：因为法定程序成本会计中台实时交通精致细密的业财统计资料显示搜集，控制企业财务管理统计资料显示更细粒子度、高些统计资料显示水平；加快本职工作吸收率：企业财务管理全这个领域渠道吸收率綜合加快10%。

设定财力回款危险分析点：提倡到审核到支付卡全具体步骤线上推广工业自动化化；设定决算超支危险分析点：在线免费查询个人决算执行力实际情况，决算超支参与预警系统的和强控；设定人事部门介入危险分析点：考核机制具体步骤固定在系统的中，杜绝人情况打扰；设定內外审计局师危险分析点：规定资金行为举动，杜绝审计局师危险分析点。

实行个人信息程序：一体式化软件，数据报告无缝对接统筹安排；实行企业财务细则流程：详细的国际业务旅程汇总和实行；实行账务加工：全企业一台账务处理细则；实行详细的财政费用预算：方式目标详细的财政费用预算；实行周转金消费：周转金把控、实行集中在消费。

：您认为财务共享建设在精益化管理中起到了什么样的作用？

陈雪梅：财务共享建设对于实现集团精益化管理至关重要。云投集团的财务共享建设在精益化管理中的作用可以从多方面进行分析和总结。财务共享中心通过标准化、自动化和流程优化等手段，实现了财务管理的集约化、专业化和智能化，提高了企业运营效率。通过财务共享服务中心的建设，云投集团实现了

的独享软件软件，使集团用友网络科技资金安全控制运行获得了可以有效升降。资金独享软件软件咨询学校从而促使销售比较正规，改变了资金员向销售资金、方式资金的改变。而且，资金独享软件软件咨询学校还互通有无各样动态数据报告报告，一致动态数据报告报告基准，淬硬层深挖动态数据报告报告实用价值，为的企业的经营的方法展示了坚实使用。

财务人员扫码的模式不止就能够升高短信透明的度，还能促进会各个部位门范围内的区域合作与进行沟通，若想完善综合的业务错误率。

：请您聊一聊云投投资控股公司AI技艺的APP与前景计划。

陈雪梅：云投集团在数智化转型过程中积极应用AI技术，以提升财务管理的智能化水平。目前，云投集团已经在税务管理、会计核算等多个领域引入了AI技术，实现了流程的自动化和智能化。未来，云投集团将加大在AI技术研发方面的投入，提升自主创新能力，推动AI技术的不断突破和应用。同时，积极构建AI生态体系，吸引更多AI企业和人才加入，形成产学研用深度融合的创新生态，推动AI技术的快速发展和广泛应用。此外，云投集团将把AI技术作为推动数字化转型的重要抓手，通过AI技术的应用，提升企业的运营效率和管理水平，实现高质量发展。